Prioritäten bei der digitalen Transformation
Die digitale Transformation ist ein immer wichtigeres Thema. Die Führungskräfte realisieren mittlerweile, dass sie unvermeidlich und gar zwingend notwendig ist, aber ihnen ist nicht klar, welche spezifischen Aktionen sie ergreifen müssen und welche spezifischen Risiken allenfalls auf sie zukommen. Unsere drei wichtigsten Erkenntnisse für IT-Führungskräfte sind:
Eine digitale Transformation ist nur möglich, wenn die Menschen dazu bereit sind. Digitalisierung und Automatisierung können die Kompetenzen eines IT-Unternehmens und die Fähigkeiten der Mitarbeiter, professionell mit den neuen Technologien umzugehen, stark herausfordern. Damit dieser Trend die Wirtschaftlichkeit eines Unternehmens nicht gefährdet, führen IT-Entscheider Strategien zur Förderung der digitalen Kompetenz ein und setzen auf die Einbindung der Mitarbeiter bei der Einführung neuer Technologien. Vorausdenkende Führungskräfte suchen zudem nach IT-Experten, die sich sowohl mit der Technologie als auch mit den entsprechenden Geschäftsbereichen auskennen und erläutern können, wie neue digitale Strategien den Bedürfnissen von Mitarbeitern und Unternehmen gerecht werden.
Entscheider setzen bei der Transformation auf Integration und eine digitale Denkweise. Vorausdenkende CIOs transformieren die IT durch zielgerichtete Investitionen von innen heraus. Dabei setzen sie den Fokus auf Talent (Mitarbeiter, die sich mit neuen Werkzeugen auskennen sowie Mitarbeiter mit Kenntnissen in Betriebswirtschaft, EDV/IT und Technik), Prozesse (DevOps, schnelle Prozessdigitalisierung, „Secure by Design“) und Technologie (Cloud, SaaS, Automatisierung, Big Data, Integration).
Ziel ist eine Umstrukturierung der IT-Branche, bei der die Geschwindigkeit der Bereitstellung den geschäftlichen Anforderungen gerecht wird.
Nutzen Sie Daten für ein optimiertes Customer Engagement und neue Geschäftsmodelle. Künstliche Intelligenz kann Unternehmen bei der Verarbeitung und Verwaltung all der vielen Daten, die von intelligenten Maschinen, Sensoren, Geräten und anderen Quellen stammen, unterstützen. Führende Unternehmen werden direkt oder indirekt Kapital aus ihren Informationsbeständen schlagen und nach neuen Geschäftsmöglichkeiten suchen. Dafür müssen Unternehmen sowohl in Datenanalyse-Experten als auch in IT-Funktionen für Big Data investieren.
