Microsoft 365 Copilot
Lassen Sie Copilot für Sie arbeiten
Erhalten Sie Tipps und Tricks zur Verwendung von Copilot, damit sich Ihr Team auf die Arbeit konzentrieren kann, die am wichtigsten ist.
Rollenspezifische Ressourcen
Erhöhen der Auswirkungen durch rollenbasiertes Training
Befähigen Sie Ihre Teammitglieder, indem Sie rollenspezifische Schulungen und Vorteile in Anspruch nehmen. Ermutigen Sie die Führungskräfte der Abteilungen und die Personen, die eine KI_gestütze Arbeit fördern, dazu, rollenspezifische Schulungen durchzuführen und anhand realer Szenarien die praktischen Vorteile von Copilot bei der täglichen Arbeit zu veranschaulichen.
Ein Verkaufsargument formulieren
Vereinfachen Sie administrative Aufgaben, Recherchen und Planungen, damit sich Ihre Arbeitskräfte im Vertrieb auf ihre Kundschaft und die Gewinnung neuer Geschäfte konzentrieren können.
Vorbereiten der Ermittlungssitzung
Arbeiten Sie mit Ihrem Team zusammen und nutzen Sie Copilot in Loop, um Ideen zu entwickeln.
Das Unternehmen recherchieren
Verwenden Sie den Business-Chat, um eine Zusammenfassung des Kontos zu erhalten, und ziehen Sie CRM-Einsichten mit Copilot für Vertrieb hinzu.
Überprüfen von Interaktionen
Bitten Sie Copilot im Business-Chat vor der Besprechung mithilfe von E-Mail-Threads Notizen zu erstellen, um die Bedürfnisse der Kunden zu verstehen.
Aktualisieren der Verkaufspräsentation
Verwenden Sie Copilot in PowerPoint, um ein individuelles Deck mit relevanten Details der Kundschaft zu erstellen.
Zusammenfassen der Besprechung
Überprüfen Sie die Zusammenfassung der Besprechung von Copilot in Microsoft Teams auf wichtige Punkte und Maßnahmen.
Erstellen des Angebots
Verwenden Sie Copilot in Word, um ein Angebot mit den Informationen aus der Besprechung mit der Kundschaft zu erstellen.
Erstellen eines neuen Marketingangebots
Optimieren Sie die Erstellung von Inhalten und die Marktforschung, um die Kosten pro Lead zu senken und den Markenwert zu steigern.
Brainstorming für neue Angebote
Verwenden Sie Copilot, um Ideen für neue Produktangebote zu entwickeln, und erstellen Sie dann einen Marketingplan mit Copilot in Word.
Ankündigung entwerfen
Verfassen Sie Beiträge für Blogs und soziale Medien, indem Sie vorhandene Ressourcen wie Ihren Marketingplan verwenden.
Halten Sie das Team auf dem neuesten Stand
Lassen Sie Copilot die Erkenntnisse, Fragen und Aktionspunkte der Besprechung zusammenfassen.
Vorbereiten Ihrer Arbeitskräfte im Vertrieb
Erstellen Sie eine Präsentation mit Copilot unter Verwendung Ihres Marketingplans oder Ihrer FAQ-Dokumente – und geben Sie sie dann an Ihr Vertriebsteam weiter.
Kampagne starten
Verwenden Sie BizChat , um maßgeschneiderte Nachrichten für jeden Ihrer Kommunikationskanäle zu erstellen.
Analysieren der Leistung
Bitten Sie Copilot in Excel, die Kampagne auszuwerten und zu verstehen, wie sie angekommen ist.
Verbessern des Onboardings und der Entwicklung
Optimieren Sie den Onboardingprozess, und verbessern Sie die Mitarbeitererfahrung, und senken Sie gleichzeitig die Kosten.
Onboarding-Ressourcen über Crowdsourcing
Sammeln Sie Beiträge von Teammitgliedern zu wertvollen Onboarding-Ressourcen und fassen Sie dann die Beiträge auf der Grundlage der wichtigsten Stimmen zusammen.
Identifizieren eines Supportnetzwerks
Nutzen Sie BizChat, um Teammitglieder zu finden, die die Arbeit Ihrer neuen Arbeitskraft unterstützen oder ergänzen könnten.
Vereinfachen von Richtlinien
Bitten Sie Copilot, die Richtlinien zusammenzufassen und darzulegen, wie sie sich im Laufe der Zeit verändert haben, um der neuen Arbeitskraft einen Überblick zu verschaffen.
Zusammenfassen wichtiger Diskussionspunkte
Suchen Sie Chats und E-Mails, und listen Sie dann die wichtigsten diskutierten Ideen auf, damit die neue Arbeitskraft den Inhalt besser verstehen kann.
Erstellen eines Onboardingplans
Erstellen Sie einen rollenspezifischen Onboarding-Plan auf der Grundlage aktueller Materialien, Zusammenfassungen und Materialien von Fachexperten.
Lernmaterialien erstellen
Bitten Sie Copilot, Lernpfade entsprechend den individuellen Rollen, Lernstilen und Karrierezielen zu erstellen.
Überprüfung eines Finanzvertrags
Beschleunigen Sie Arbeitsabläufe, verbessern Sie das Risikomanagement, reduzieren Sie Ausgaben und verbessern Sie Finanzanalysen.
Suchen der Aktionen in Ihren E-Mails
Informieren Sie sich über E-Mails zu den neuesten Geschäften, um sich auf ein Beratungsgespräch mit einer beteiligten Person vorzubereiten.
Besprechung erneut zusammenfassen
Holen Sie die letzte Besprechung mit der beteiligten Person mit Copilot in Teams nach, um Klarheit über ihre letzten Anforderungen zu schaffen.
Den Vertrag zusammenfassen
Überprüfen Sie den neuen Vertrag mit Copilot in Word und extrahieren Sie die wichtigsten Erkenntnisse über das Geschäft und die damit verbundenen Einnahmen, die sich auf die Bedingungen auswirken.
Zusammenarbeiten mit Ihrem Team
Sammeln Sie Anregungen mit Copilot in Loop und stimmen Sie sich mit dem Team über die technischen Buchhaltungsrichtlinien für den Entwurf der Kundenvereinbarung ab.
Vorbereiten auf eine Besprechung
Erstellen Sie mithilfe von BizChat eine Besprechungsagenda, um eine Angleichung an die beteiligten Personen bezüglich der empfohlenen Buchhaltungsrichtlinien zu erreichen.
Erstellen einer E-Mail-Antwort
Schreiben Sie der beteiligten Person mit Copilot in Outlook eine kurze, aber ausführliche Zusammenfassung der empfohlenen Aktualisierungen der Vereinbarung.
Erstellen eines IT-Projektplans
Verbessern Sie die digitale Transformation und optimieren Sie die Zusammenarbeit, während Sie die Fähigkeiten Ihrer Arbeitskräfte ausbauen.
Zusammenfassen von Anforderungen und Daten
Verwenden Sie BizChat , um alle Anforderungen und zugehörigen Daten zusammenzufassen und den Rahmen für das Projekt zu erstellen.
Besprechen des Plans
Besprechen Sie den Projektplan und verwenden Sie Copilot in Teams, um die Besprechung mit Aktionspunkten zusammenzufassen.
Brainstormingrisiken
Verwenden Sie Copilot in Whiteboard, um eine Liste möglicher Risiken zu erfassen und alle Punkte am Ende der Sitzung zu kategorisieren.
Fortschritt verfolgen
Verwenden Sie Copilot in Teams, um jeden Morgen Zusammenfassungen der Kanalaktivitäten zu erstellen.
Erstellen eines Statusberichts
Erstellen Sie eine Präsentation auf der Grundlage des Projektplans, um die Führungskräfte über den Projektstatus und die Ergebnisse zu informieren.
Supportverfahren überarbeiten
Dokumentieren Sie den Prozess und erstellen Sie Änderungsmanagementmaterialien für Support-Teams und Administratoren.
Bringen Sie den Kundendienst auf die nächste Ebene
Verbessern Sie die Lösungszeiten, die Effizienz der Mitarbeiter und die Erfahrungen der Kundschaft, um eine langfristige Markentreue zu fördern.
Überprüfen des Kundenverlaufs
Lassen Sie Copilot in BizChat E-Mails und Kundenbesprechungen zusammenfassen, um Informationen über ein Kundenproblem zu konsolidieren.
Identifizieren des Problems
Sammeln Sie Produktinformationen aus internen und externen Quellen, um die nächsten Schritte zu bestimmen.
Mit dem Produktteam in Kontakt bleiben
Bitten Sie Copilot, Fragen für das Produktteam auf der Grundlage der Anforderungen der Kundschaft und möglicher Lösungen vorzuschlagen.
Entwerfen einer Antwort
Verwenden Sie Copilot in Word, um eine aktualisierte Antwort mit relevanten Informationen aus Ihrer Besprechung zu verfassen.
Mit der Kundschaft besprechen
Lassen Sie Copilot in Teams Besprechungen protokollieren und Aktionspunkte zusammenfassen, um den Lösungsprozess voranzutreiben.
Antwort freigeben
Lassen Sie Copilot eine E-Mail verfassen, die die Interaktion mit dem Dienst zusammenfasst und aufzeigt, wie das Problem der Kundschaft gelöst wird.
ANLEITUNGSVIDEOS
Stärkung der Fähigkeiten durch kontinuierliches Lernen
Erzielen Sie KI-gesteuerte Produktivität und gehen Sie mit Copilot über die Grundlagen hinaus. Erfahren Sie, wie Sie mit Copilot Besprechungen verbessern, Dokumente entwerfen, ansprechende Präsentationen erstellen und datengestützte Erkenntnisse und Analysen generieren können.
COPILOT-DASHBOARD
Messen Ihrer Auswirkungen
Im Admin Center und im Microsoft Copilot-Dashboard erfahren Sie, wie Ihre Arbeitskräfte Copilot nutzen, und erhalten Einblicke und Ressourcen, um die Akzeptanz zu erhöhen.
ANPASSUNG
Verbessern und Optimieren von Copilot für Ihre Anforderungen
Copilot an Ihr Unternehmen anpassen
Stellen Sie eine tiefere Verbindung zu Ihren Geschäftsdaten, Anwendungen und Arbeitsabläufen außerhalb von Microsoft 365 her, indem Sie sofort einsetzbare Copilot-Connectors und vordefinierte Agents verwenden. Oder erstellen Sie Ihre eigenen Agents mit Microsoft Copilot Studio.
Setzen Sie Ihre KI-Reise fort
Nutzen Sie Copilot für Ihr Unternehmen
Stärken Sie Ihr Unternehmen mit einem KI-Assistenten, der digitaler Überlastung vorbeugt und jede Aufgabe meistert.
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