Nuestra forma de trabajar ha cambiado. Actualmente, ganar en los negocios requiere innovaci\u00f3n constante y esta, a su vez, requiere la colaboraci\u00f3n entre disciplinas, geograf\u00edas y culturas. Antes de este cambio abrupto en el \u00e1rea de trabajo, la unidad at\u00f3mica de productividad era el individuo. Ahora es el equipo. Un equipo de alto desempe\u00f1o re\u00fane personas talentosas y funciona como algo m\u00e1s que la suma de sus partes. Se basa en las fortalezas de cada uno de sus miembros y compensa las limitaciones individuales. Pero en un mundo cada vez m\u00e1s distribuido y acelerado, incluso la qu\u00edmica perfecta del equipo no es suficiente. Los equipos de hoy tambi\u00e9n necesitan herramientas de colaboraci\u00f3n que les ayuden a poner esa qu\u00edmica a trabajar. Necesitan tecnolog\u00eda que pueda traspasar el espacio y el tiempo y ayudar a los miembros del equipo a sentir que est\u00e1n a solo unos metros de distancia unos de otros, incluso cuando est\u00e1n separados.<\/p>\n
En Microsoft, tenemos la misi\u00f3n de ayudar a todos los equipos a convertirse en uno exitoso. Y as\u00ed, nos asociamos con IDEO, una empresa de dise\u00f1o global conocida por su enfoque interdisciplinario centrado en el ser humano. Juntos, investigamos equipos exitosos en el lugar de trabajo para encontrar lo que ten\u00edan en com\u00fan. Luego, usamos lo que aprendimos para crear El arte del trabajo en equipo<\/em>, un nuevo plan de estudios digital que se desarroll\u00f3 alrededor de los cinco atributos necesarios para que un equipo sea exitoso.<\/p>\n Y eso no es todo. Tambi\u00e9n usamos los hallazgos de la investigaci\u00f3n para mejorar Microsoft Teams, el centro para el trabajo en equipo en Microsoft 365. La conclusi\u00f3n clara a la que llegamos con esta informaci\u00f3n es que el futuro de la colaboraci\u00f3n en el lugar de trabajo no se definir\u00e1 por la tecnolog\u00eda de nadie. En lugar de eso, los equipos exitosos necesitan herramientas de colaboraci\u00f3n que combinen una amplia gama de tecnolog\u00edas de formas nuevas e innovadoras. Teams re\u00fane chat, reuniones, llamadas, colaboraci\u00f3n de documentos y flujo de trabajo en una sola aplicaci\u00f3n, y esta combinaci\u00f3n \u00fanica se est\u00e1 propagando aceleradamente.<\/p>\n De hecho, hoy en d\u00eda Teams tiene diariamente m\u00e1s de 20\u00a0millones de usuarios activos. Y, adem\u00e1s, aunque estos usuarios empiezan con una simple conversaci\u00f3n basada en texto, r\u00e1pidamente avanzan a formas m\u00e1s ricas de comunicaci\u00f3n y colaboraci\u00f3n. Por ejemplo, el mes pasado los clientes de Teams participaron en m\u00e1s de 27\u00a0millones de reuniones de voz o video y realizaron m\u00e1s de 220\u00a0millones de acciones de abrir, editar o descargar en los archivos ah\u00ed almacenados.<\/p>\n Al asociarnos con IDEO, investigamos diversos equipos de \u00e1rea de trabajo, incluidos astronautas, chefs, productores de televisi\u00f3n y enfermeros, para comprender qu\u00e9 tienen en com\u00fan los colaboradores de alto rendimiento. Con una variedad de equipos de \u00e1rea de trabajo como nuestros sujetos, utilizamos la observaci\u00f3n en contexto, las entrevistas con expertos, la investigaci\u00f3n secundaria y las actividades prototipo para identificar la din\u00e1mica espec\u00edfica que los equipos de alto rendimiento ten\u00edan en com\u00fan. Encontramos que los equipos exitosos compart\u00edan cinco atributos:<\/p>\n Para saber m\u00e1s sobre la estructura de trabajo, mira el siguiente video:<\/p>\nLos cinco atributos<\/h3>\n
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