{"id":2874,"date":"2021-03-02T06:00:00","date_gmt":"2021-03-02T14:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.microsoft.com\/en-us\/?p=235823"},"modified":"2022-06-28T10:59:00","modified_gmt":"2022-06-28T17:59:00","slug":"hybrid-work-is-here-are-you-ready","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.microsoft.com\/et-ee\/microsoft-365\/blog\/2021\/03\/02\/hybrid-work-is-here-are-you-ready\/","title":{"rendered":"H\u00fcbriidne t\u00f6\u00f6korraldus on loodud. Kas ma olen valmis?"},"content":{"rendered":"
Microsoftis usutakse, et h\u00fcbriidt\u00f6\u00f6 on tulevik. Iga organisatsioon vajab muutustega kaasas k\u00e4imiseks h\u00fcbriidt\u00f6\u00f6 uut tegevusmudelit \u2013 sellist, mis ei toetu vanadele normidele, nagu 8-tunnine t\u00f6\u00f6p\u00e4ev hommikul \u00fcheksast kuni \u00f5htul viieni.\u00a0T\u00f6\u00f6tajate ootused on muutunud. \u00dcle 80% juhtidest \u00fctleb, et nad pooldavad paindlike t\u00f6\u00f6tamisviiside kasutamist ka p\u00e4rast pandeemiat, ja rohkem kui 70% t\u00f6\u00f6tajatest \u00fctlevad, et nad soovivad neid ka edaspidi kasutada. Muutunud maailmas edu saavutamiseks peavad juhid olema \u00e4\u00e4rmiselt paindlikud selles, millal, kus ja kuidas inimesed t\u00f6\u00f6tavad.<\/p>
K\u00f5ik kliendid, kellega ma r\u00e4\u00e4kinud olen, soovivad tagada inimestele d\u00fcnaamilise, t\u00f5rgeteta ja pilvep\u00f5hise t\u00f6\u00f6keskkonna. Nad soovivad leida viise, kuidas inimesed saaksid t\u00f6\u00f6tada mitte ainult k\u00f5ikjalt, vaid igal ajal, koos lahendustega, mis v\u00f5imaldavad nii s\u00fcnkroonset kui ka as\u00fcnkroonset koost\u00f6\u00f6d. Ja see h\u00f5lmab kogu organisatsiooni t\u00f6\u00f6tajaid. Organisatsiooni k\u00f5ikide valdkondade juhid \u2013 nii IT-, kui ka personali-, operatiiv-, turundus- ja tootmisjuht \u2013 peavad tegema koost\u00f6\u00f6d t\u00f6\u00f6 \u00fcmber korraldamiseks.\u00a0<\/p>
Uue t\u00f6\u00f6maailma \u00f5pilastena oleme eksperimenteerinud ja jaganud seda, mida oleme \u00f5ppinud muutustest. T\u00e4na soovin jagada teiega meie l\u00e4henemisviisi sellele, kuidas tagada paindlik t\u00f6\u00f6korraldus t\u00f6\u00f6tajatele \u00fcle kogu maailma.\u00a0See on kolmeetapiline strateegia. Esiteks tuleb luua poliitika, mis toetab inimesi \u00e4\u00e4rmise paindlikkuse saavutamisel. Teiseks tuleb kujundada \u00fcmber f\u00fc\u00fcsiline t\u00f6\u00f6keskkond.\u00a0Ja kolmandaks peab investeerima tehnoloogiatesse, mis \u00fchendavad inimesi k\u00f5ikjal ja igal ajal.<\/p>
Vaatame igat etappi l\u00e4hemalt.<\/p>
T\u00e4na tehtud valikud m\u00f5jutavad teie organisatsiooni ka aastate p\u00e4rast. Seet\u00f5ttu peavad vastu v\u00f5etavad otsused olema p\u00f5hjalikult kaalutletud. Teil on vaja kava ja poliitikaid, mis muudavad teid \u00e4\u00e4rmiselt paindlikuks. Need otsused m\u00f5jutavad k\u00f5ike alates sellest, kuidas te kujundate t\u00f6\u00f6kultuuri, kuni selleni, kuidas meelitate t\u00f6\u00f6le talente ja suudate neid enda juures hoida, kuidas reageerite keskkonna muutustele ning viite l\u00e4bi uuendusi.<\/p>
Paljud organisatsioonid on juba astunud suuri samme paindliku t\u00f6\u00f6korralduse loomise poole. Twitter kuulutas<\/a>, et tema t\u00f6\u00f6tajad v\u00f5ivad teha kaugt\u00f6\u00f6d \u201eigavesti\u201c. Dropbox teatas<\/a>, et kohandab seni p\u00f5hiliselt mugavaks t\u00f6\u00f6tamiseks kujundatud kontoriruumi \u00fcmber t\u00f5husate koosolekute korraldamiseks ja koost\u00f6\u00f6 h\u00f5lbustamiseks.\u00a0Spotify<\/a> loodab meelitada talente t\u00f6\u00f6le, pakkudes New Yorgi ja San Francisco tasemel palkasid t\u00f6\u00f6tajatele, kes asuvad mis tahes maailma paigas. Microsoftis saavad t\u00f6\u00f6tajad n\u00fc\u00fcd t\u00f6\u00f6tada kodust kuni 50% t\u00f6\u00f6ajast<\/a>.\u00a0<\/p> T\u00f6\u00f6tajatele paindlike tingimuste v\u00f5imaldamine algab kriitilistele k\u00fcsimustele vastamisega: kes saavad teha kaugt\u00f6\u00f6d? kes peavad t\u00f6\u00f6tama kontoris ning kui suures ulatuses oma t\u00f6\u00f6ajast?\u00a0kui inimesed keskenduvad t\u00f6\u00f6le, siis kus nad seda teevad? kuidas on v\u00f5imalik teha koost\u00f6\u00f6d?\u00a0Maailmas, kus pidevad h\u00e4ired ja ootamatused \u2013 looduskatastroofid, geopoliitilised s\u00fcndmused ja \u00fclemaailmsed tervisekriisid \u2013 on osa uuest normaalsusest peavad ettev\u00f5tted olema valmis reageerima \u00e4kilistele muutustele.\u00a0Uued ja paindlikud poliitikad pakuvad vastuseid nendele k\u00fcsimustele ja m\u00f5testavad need, pakkudes t\u00f6\u00f6tajatele selgust ja juhiseid.\u00a0<\/p> Kui olete oma poliitikad \u00e4\u00e4rmise paindlikkuse jaoks kindlaks m\u00e4\u00e4ranud, tuginege nendele f\u00fc\u00fcsilise t\u00f6\u00f6keskkonna kujundamisel. N\u00fc\u00fcdsest alates ei toetu me enam ainult f\u00fc\u00fcsilistele ruumidele, et teha koost\u00f6\u00f6d, suhelda ja luua sotsiaalset kapitali. Kuid ruumid on endiselt olulised. Me oleme seltskondlikud ja tahame kokku saada, \u00fcksteise ideede \u00fcle arutleda ja suhtlemisest energiat ammutada. Edaspidi peab kontoriruum \u00fchendama f\u00fc\u00fcsilist ja digitaalset maailma ning vastama iga meeskonna unikaalsetele vajadustele ja konkreetsetele rollidele.<\/p> Microsoftis uurime t\u00f6\u00f6tajaid ja vaatleme k\u00f5ike alates nende suhtlemisviisidest kuni liikumismustriteni, et m\u00f5ista, kuidas varustada meeskondi vajalike ruumidega, teades, et need vajadused aja jooksul muutuvad. M\u00fc\u00fcgimeeskonnad, kes peavad harva kontorisse tulema, saavad broneerida t\u00f6\u00f6jaamu p\u00e4evaks v\u00f5i tunniks, samal ajal kui insenerimeeskonnad v\u00f5ivad vajada spetsiaalseid koost\u00f6\u00f6ruume ja t\u00f6\u00f6jaamu. Kaugt\u00f6\u00f6tajate majutamiseks uurime ettev\u00f5ttev\u00e4liseid koost\u00f6\u00f6ruume. Kuna teame, et meie t\u00f6\u00f6tamisviisid arenevad pidevalt, suurendame iga kujundatava ruumi paindlikkust.<\/p>F\u00fc\u00fcsilise t\u00f6\u00f6keskkonna \u00fcmberkujundamine<\/h2>
Eesm\u00e4rgip\u00e4rane kujundus<\/h3>