Nykypäivän projektiryhmien on voitava tehdä sujuvaa yhteistyötä, jotta ne tuottavat lisäarvoa. Projektipäälliköt ja -ryhmät haluavat työskennellä tavoilla, jotka toimivat heidän projekteissaan. Ohjelmistopäälliköt ja projektisalkun hallinnasta vastaavat haluavat koko projektisalkulle läpinäkyvyyttä ja hallintaa. Miten yritys tai osasto voi tukea erilaisia työskentelytapoja menettämättä keskitetyn projektihallintajärjestelmän tehoa?