{"id":2788,"date":"2021-03-02T06:00:00","date_gmt":"2021-03-02T14:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.microsoft.com\/en-us\/?p=235823"},"modified":"2022-06-28T10:59:54","modified_gmt":"2022-06-28T17:59:54","slug":"hybrid-work-is-here-are-you-ready","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.microsoft.com\/fi-fi\/microsoft-365\/blog\/2021\/03\/02\/hybrid-work-is-here-are-you-ready\/","title":{"rendered":"Hybridity\u00f6 on t\u00e4\u00e4ll\u00e4. Oletko valmis?"},"content":{"rendered":"
Me Microsoftilla uskomme hybridity\u00f6nteon olevan tulevaisuutta. Jatkossa kaikki organisaatiot tarvitsevat uuden toimintamallin hybridity\u00f6ntekoon. T\u00e4m\u00e4 toimintamalli ei voi perustua vanhoihin normeihin, kuten kahdeksan tunnin ty\u00f6p\u00e4iviin yhdeks\u00e4st\u00e4 viiteen.\u00a0Ty\u00f6ntekij\u00f6iden odotukset ovat muuttuneet pysyv\u00e4sti: yli 80 prosenttia esimiehist\u00e4 sanoo odottavansa entist\u00e4 joustavampia et\u00e4ty\u00f6k\u00e4yt\u00e4nt\u00f6j\u00e4 pandemian j\u00e4lkeen ja yli 70 prosenttia ty\u00f6ntekij\u00f6ist\u00e4 aikoo hy\u00f6dynt\u00e4\u00e4 niit\u00e4. Kilpailu t\u00e4llaisessa uudessa maailmassa edellytt\u00e4\u00e4 johtajilta kyky\u00e4 omaksua \u00e4\u00e4rimm\u00e4ist\u00e4 joustavuutta sen suhteen, milloin, miss\u00e4 ja miten ihmiset tekev\u00e4t t\u00f6it\u00e4.<\/p>
Kaikki asiakkaat, joiden kanssa keskustelen, haluavat tarjota ihmisille mahdollisuuden ty\u00f6el\u00e4m\u00e4\u00e4n, joka on dynaamista, sujuvaa ja pilvipohjaista. He haluavat etsi\u00e4 tapoja, joilla ihmiset voivat ty\u00f6skennell\u00e4 miss\u00e4 tahansa ja milloin tahansa ratkaisuilla, jotka mahdollistavat sek\u00e4 synkronisen ett\u00e4 asynkronisen yhteisty\u00f6n. T\u00e4m\u00e4 edellytt\u00e4\u00e4 muutosta koko organisaatiossa. Aina IT- ja henkil\u00f6st\u00f6osastosta markkinointiin, operatiiviseen toimintaan ja valmistustoimintaan: t\u00e4m\u00e4 on keskustelu, joka edellytt\u00e4\u00e4 mukaan johtajia koko organisaatiosta miettim\u00e4\u00e4n uudelleen ty\u00f6ntekoa.\u00a0<\/p>
Uudenlaisen ty\u00f6nteon maailman innokkaina oppilaina olemme kokeilleet erilaisia asioita ja jakaneet kokemuksiamme siit\u00e4, mit\u00e4 olemme oppineet ty\u00f6nteon kehityksest\u00e4. T\u00e4n\u00e4\u00e4n haluan kertoa meid\u00e4n l\u00e4hestymistavastamme siihen, miten tarjoamme ty\u00f6ntekij\u00f6ille kaikkialla maailmassa mahdollisuuden joustavaan ty\u00f6ntekoon.\u00a0Kyse on kolmiosaisesta strategiasta: Ensin luodaan k\u00e4yt\u00e4nt\u00f6, joka mahdollistaa ty\u00f6ntekij\u00f6ille \u00e4\u00e4rimm\u00e4isen joustavuuden. T\u00e4m\u00e4n j\u00e4lkeen uudistetaan fyysiset tilat.\u00a0Lopuksi investoidaan tekniikoihin, jotka yhdist\u00e4v\u00e4t ihmiset paikkaan ja aikaan katsomatta.<\/p>
Tarkastellaan nyt n\u00e4it\u00e4 kolmea osa-aluetta.<\/p>
T\u00e4n\u00e4\u00e4n tekem\u00e4si valinnat vaikuttavat organisaatiosi tulevaisuuteen vuosien ajan tulevaisuudessa. Kyseess\u00e4 on hetki, joka edellytt\u00e4\u00e4 selke\u00e4\u00e4 visiota. Tarvitset suunnitelman ja k\u00e4yt\u00e4nt\u00f6j\u00e4, jotka viev\u00e4t sinut polulle kohti \u00e4\u00e4rimm\u00e4ist\u00e4 joustavuutta. N\u00e4m\u00e4 p\u00e4\u00e4t\u00f6kset vaikuttavat kaikkeen: Miten muovaat kulttuuria? Miten houkuttelet ja pid\u00e4t lahjakkaat ty\u00f6ntekij\u00e4t? Miten reagoit muutoksiin ymp\u00e4rist\u00f6ss\u00e4? Miten innovoit tulevaisuudessa?<\/p>
Monet organisaatiot ovat jo ottaneet edistysaskelia joustavan ty\u00f6nteon saralla. Twitter ilmoitti<\/a>, ett\u00e4 sen ty\u00f6ntekij\u00e4t voivat j\u00e4\u00e4d\u00e4 pysyv\u00e4sti et\u00e4t\u00f6ihin. Dropbox ilmoitti<\/a>, ett\u00e4 se hankkiutuu eroon henkil\u00f6kohtaisista ty\u00f6tiloista ja uudistaa fyysiset toimipisteens\u00e4 palvelemaan kokouksia ja yhteisty\u00f6t\u00e4.\u00a0Spotify toivoo<\/a> houkuttelevansa lahjakkuuksia New Yorkin ja San Franciscon palkkatasolla, vaikka ty\u00f6ntekij\u00e4t ty\u00f6skentelisiv\u00e4t et\u00e4n\u00e4 miss\u00e4 p\u00e4in maailmaa tahansa. Ja meill\u00e4 Microsoftilla ty\u00f6ntekij\u00e4t voivat tehd\u00e4 et\u00e4t\u00f6it\u00e4 kotona jopa puolet ty\u00f6ajasta<\/a>.\u00a0<\/p> \u00c4\u00e4rimm\u00e4isen joustavuuden mahdollistaminen ty\u00f6ntekij\u00f6ille alkaa vastaamalla seuraaviin t\u00e4rkeisiin kysymyksiin: Ketk\u00e4 voivat tehd\u00e4 et\u00e4t\u00f6it\u00e4? Keiden t\u00e4ytyy tulla ty\u00f6paikalle ja kuinka pitk\u00e4ksi aikaa?\u00a0Kun ihmiset haluavat keskittymisrauhaa ty\u00f6h\u00f6ns\u00e4, miss\u00e4 he voivat ty\u00f6skennell\u00e4? Ent\u00e4 yhteisty\u00f6?\u00a0Maailmassa, jossa jatkuvat h\u00e4iri\u00f6t ovat osa uutta normaalia (luonnonkatastrofit, geopoliittiset tapahtumat ja maailmanlaajuiset terveyskriisit), on t\u00e4rke\u00e4\u00e4 kyet\u00e4 reagoimaan \u00e4killisiin muutoksiin.\u00a0Uudet joustavat k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6t ottavat vastaukset n\u00e4ihin kysymyksiin ja systematisoivat ne. T\u00e4m\u00e4 tuo ty\u00f6ntekij\u00f6ille selkeytt\u00e4 ja ohjeita heid\u00e4n kokeillessaan.\u00a0<\/p> Kun olet m\u00e4\u00e4ritt\u00e4nyt \u00e4\u00e4rimm\u00e4isen joustavuuden k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6t, k\u00e4yt\u00e4 niit\u00e4 ohjenuorana l\u00e4hestymistavassasi fyysisiin tiloihin. T\u00e4st\u00e4 eteenp\u00e4in emme en\u00e4\u00e4 luota pelk\u00e4st\u00e4\u00e4n fyysisiin tiloihin, kun teemme yhteisty\u00f6t\u00e4, pid\u00e4mme yhteytt\u00e4 ja rakennamme sosiaalista p\u00e4\u00e4omaa. Mutta tilat ovat silti t\u00e4rkeit\u00e4. Olemme sosiaalisia olentoja, joten haluamme kokoontua, heitell\u00e4 ideoita yhdess\u00e4 ja kokea tapahtumiin osallistumisen energiaa. Jatkossa toimistotilojen t\u00e4ytyy luoda siltaa fyysisen ja digitaalisen maailman v\u00e4lille sek\u00e4 t\u00e4ytt\u00e4\u00e4 kaikkien tiimien ja eri roolien yksil\u00f6lliset tarpeet.<\/p> Me Microsoftilla teemme kyselyit\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00f6ille ja tarkastelemme kaikkea aina sosiaalisista kaavioista ty\u00f6ntekij\u00f6iden kulkureitteihin, jotta osaamme tarjota tiimeille niiden tarvitsemia tiloja ja jotta osaamme reagoida niiden ajan my\u00f6t\u00e4 muuttuviin tarpeisiin. Myyntitiimit, joiden t\u00e4ytyy tulla toimistolle vain silloin t\u00e4ll\u00f6in, voivat k\u00e4ytt\u00e4\u00e4 hotellimallia, jossa ty\u00f6ntekij\u00e4t voivat varata ty\u00f6tiloja p\u00e4iv\u00e4- tai tuntikohtaisesti. Insin\u00f6\u00f6ritiimit taas saattavat tarvita enemm\u00e4n omia yhteisty\u00f6tiloja ja ty\u00f6asemia. Et\u00e4ty\u00f6ntekij\u00f6ille olemme kartoittamassa ulkopuolisia tiloja ty\u00f6skentelyyn yhdess\u00e4. Koska tied\u00e4mme ty\u00f6tapojamme jatkavan kehittymist\u00e4\u00e4n, sis\u00e4llyt\u00e4mme joustavuuden kaikkiin suunnittelemiimme tiloihin.<\/p>Uudista fyysiset tilat<\/h2>
Tarkoituksenmukaista tilasuunnittelua<\/h3>