Chez Microsoft, nous pensons que la mobilisation et l’autonomisation des employés sont des facteurs clés d’un avantage compétitif durable pour chaque organisation.
La pandémie a considérablement accéléré le rôle de la technologie en tant que catalyseur du travail hybride. Au cœur de cette transformation, on retrouve les développeurs.
Il y a cinq ans, nous nous sommes lancés avec Microsoft Teams dans une aventure passionnante visant à créer une plateforme dédiée à la collaboration et au travail en équipe.
S’il y a bien une chose que nous savons, c’est que le travail hybride est là pour rester. Mais la grande question est de savoir à quoi ressemblera le travail lors de la prochaine décennie et comment vous y préparer.
Pendant des années, les modèles de travail établis ont été clairs. La communication passait par e-mail et la création de contenu se faisait le plus souvent dans des documents, feuilles de calcul et autres présentations.