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Qu'est-ce que l’exploration des processus ?

L'exploration de processus est une technique conçue pour découvrir, surveiller et améliorer les processus en extrayant des connaissances facilement disponibles à partir des systèmes d'information.
Une femme en veste noire souriante et travaillant sur un ordinateur portable

Il s’agit d’un processus qui extrait des informations des journaux d’événements et des pistes d’audit de tous les systèmes d’information de votre organisation, tels que les systèmes de planification des ressources d’entreprise (ERP) ou de gestion de la relation client (CRM), pour révéler une image claire de ce qui se passe dans votre entreprise.

 

En d'autres termes, l'exploration de processus revient presque à donner à vos processus d'entreprise une radiographie pour vous donner une image globale la plus claire de la performance de vos processus d'entreprise et des processus qui doivent être améliorés, tels que les goulots d'étranglement problématiques ou d'autres domaines de votre entreprise provoquant un retard considérable.

 

L'exploration de processus permet également de fournir aux gestionnaires une approche entièrement objective et basée sur les données pour les aider à résoudre les problèmes et à guider leur prise de décision sur la base de données en temps réel.

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L’exploration des processus, exploration de données et gestion des processus métier : quelle est la différence ?

 

Étant donné que l'exploration de processus est souvent confondue avec l'exploration de données et la gestion des processus métier (BPM), il sera utile de connaître la différence entre les trois et ce que chacun fait réellement.

 

Pour plus de clarté, commençons par l’exploration de données.

 

L'exploration de données est le terme générique désignant la pratique consistant à analyser de grands volumes de données pour trouver des modèles, découvrir des tendances et obtenir des informations pour une utilisation future. L’exploration de processus, en revanche, est simplement une forme d’exploration de données utilisée spécifiquement pour trouver des modèles au sein des processus d’une organisation.

 

Dans l'exploration de processus, l'objectif est de trouver des informations sur les processus métier pour découvrir, comparer ou améliorer un certain processus métier, tandis que l'exploration de données implique un ensemble de données beaucoup plus large pour faire des choses qui incluent la prédiction des comportements des clients, l'examen du taux de désabonnement des clients, la détection des fraudes et la recherche d'autres informations personnelles avantageuses sur vos clients.

 

En d'autres termes, l'exploration de processus est un processus interne qui améliore l'entreprise de l'intérieur, tandis que l'exploration de données est le terme générique plus large utilisé pour analyser tous les ensembles de données, mais peut également inclure l'amélioration des opportunités externes en dehors de l'entreprise, comme l'amélioration des ventes ou des prospects.

 

La gestion des processus d’entreprise (BPM), quant à elle, fait référence aux efforts humains de votre organisation pour analyser, accélérer et optimiser les processus.

 

Dans la gestion des processus d’entreprise, ces processus sont généralement enregistrés manuellement dans un système de suivi logiciel au moyen d’entretiens, d’ateliers et de questionnaires. Les données issues de la gestion des processus métier sont généralement beaucoup plus qualitatives, car elles proviennent de véritables humains, mais l’exploration de processus fournit une approche beaucoup plus quantitative de ces mêmes données.

 

En d'autres termes, la gestion des processus métier est la vision des opérations humaines sur les processus métier, tandis que l'exploration de processus révèle sur quoi repose le processus réel à partir de données objectives.

 

Une autre façon de comprendre la différence entre les deux est la suivante : la gestion des processus d’entreprise est ce que les entreprises croient être, tandis que l’exploration de processus les aide à découvrir qui et ce qu’elles sont réellement d’un point de vue objectif.

 

Pour en savoir plus sur la gestion des processus d’affaires, veuillez lire « Qu’est-ce que la gestion des processus d’affaires ? »

Types de modèles d'exploration de processus métier

 

L'exploration de processus se présente sous trois formes principales : (1) découverte, (2) conformité et (3) amélioration.

 

  1. Découverte : Le type le plus courant d’exploration de processus est un processus de découverte. Un processus de découverte est l’utilisation des données du journal des événements pour créer un modèle de processus sans aucune influence externe d’un modèle de processus existant. Avec un processus de découverte, aucune information provenant d’un modèle de processus existant ne pourrait informer ou influencer le développement d’un nouveau modèle de processus.

  2. Conformité : Un processus de vérification de conformité vérifie si un modèle de processus prévu est utilisé dans la pratique réelle. Ce type de processus évalue une description de processus par rapport à un modèle de processus existant en fonction de ses données de journal d'événements et tente d'identifier tout écart par rapport au modèle de processus prévu.

  3. Renforcement : Un processus d'amélioration (également appelé exploration organisationnelle, exploration de performance ou processus d'extension) implique l'amélioration d'un modèle de processus existant en fonction des données d'un processus de vérification de conformité. Par exemple, un processus d’amélioration peut utiliser les données d’un processus de vérification de conformité pour améliorer un goulot d’étranglement ou une variante improductive qu’il a découverte.

Pourquoi l’exploration de processus est-elle importante ?

 

L’exploration de processus présente de nombreux avantages qui peuvent servir à plusieurs industries, depuis ses racines dans les couloirs du monde universitaire jusqu’aux vastes profondeurs du monde des affaires.

 

Au cours de la dernière décennie seulement, l’exploration de processus est devenue l’une des nouvelles technologies les plus précieuses et les plus importantes que les entreprises utilisent non seulement pour améliorer leurs processus commerciaux, mais également pour prospérer au cours de la prochaine décennie.

 

En effet, l’exploration de processus va bien au-delà de l’amélioration de vos ventes : elle aide également les entreprises à réduire les coûts opérationnels qui affectent leur retour sur investissement (ROI) global en quantifiant les inefficacités de leurs modèles opérationnels, permettant ainsi aux gestionnaires de prendre des décisions objectives et fondées sur des données concernant les allocations de ressources appropriées pour de meilleurs flux de travail.

 

Pour en savoir plus sur la manière dont l’exploration de processus peut profiter à votre organisation, consultez cette visite guidée sur Microsoft Process Advisor dans cette démonstration autoguidée.

 

Avantages de l'exploration de processus

 

L’extraction de processus présente plusieurs avantages pour chaque industrie. Certains de ces avantages comprennent :

 

  • Aperçus objectifs : L'exploration de processus fournit des informations factuelles basées sur des données réelles pour aider vos responsables à auditer, analyser et améliorer les processus commerciaux existants.

  • Moins cher, plus rapide et plus précis : Contrairement aux processus manuels souvent observés dans la gestion des processus d'entreprise, l'exploration de processus fournit des informations plus précises beaucoup plus rapidement et à moindre coût que les ateliers de cartographie des processus et autres processus de saisie manuelle.

  • Fonctionne avec les systèmes existants : L'exploration de processus peut fonctionner avec vos systèmes logiciels existants pour vous aider à développer vos investissements technologiques existants sans avoir besoin d'investir dans de nouvelles technologies logicielles.

Pour en savoir plus sur la manière dont l'exploration de processus et l'automatisation des processus robotisés (RPA) peuvent augmenter la productivité, la précision, la rapidité et la conformité du travail, lisez : « Ce que vous devez savoir sur les avantages du RPA. »

 

Comment l'exploration de processus fonctionne avec le mouvement de développement low-code

 

Alors que la plupart des entreprises continuent de s’efforcer de produire du travail plus rapidement, elles commencent à passer à des modèles de développement low-code qui s’appuient moins sur des projets riches en code et sur une équipe de développeurs.

 

L'exploration de processus est un processus qui peut aider à déterminer quels processus métier peuvent fonctionner le mieux dans un modèle de développement low-code.

 

Mais d’abord, qu’est-ce que le développement low-code ? Le développement low-code est une approche alternative de développement logiciel qui nécessite une expertise ou des connaissances minimales en matière de codage.

 

En d’autres termes, les développeurs et les non-développeurs peuvent facilement produire rapidement de nouvelles applications et de nouveaux produits grâce à l’utilisation de modules prédéfinis, de modèles, de fonctionnalités glisser-déposer et de processus automatisés.

 

Cela permet aux départements avec des développeurs et des non-développeurs de produire des sites Web, des applications et d'autres produits numériques avec des délais d'exécution incroyablement rapides.

 

Lorsque les organisations utilisent l'exploration de processus, elles peuvent déterminer quels processus peuvent être développés plus rapidement dans le cadre d'un modèle de développement low-code avant de réorganiser l'ensemble de l'entreprise vers un modèle de développement low-code, ou pour aider à déterminer quels processus doivent être priorisés dans le cadre d'un processus lourd en codage avec les développeurs.

 

En d’autres termes, l’exploration de processus permet de maintenir le bon fonctionnement des processus tout en effectuant une transition vers un modèle de développement low-code sans créer d’arriéré de travail inutile.

 

Les données objectives issues de l'exploration de processus fourniront également à vos responsables une carte précise sur la manière de repenser chaque processus de flux de travail de haut en bas pour une transition fluide et transparente vers un modèle de développement low-code.

 

Pour en savoir plus sur le développement low-code, veuillez lire : « Qu'est-ce qu'une plateforme de développement low-code ? »

 

Comment les logiciels d'exploration de processus améliorent les flux de travail : exemples et cas d'utilisation

 

Les outils et techniques d’exploration de processus peuvent être utilisés pour améliorer les flux de travail des processus pour une grande variété d’ industries.

 

Étant donné que l’exploration de processus met en évidence et quantifie les inefficacités opérationnelles, de nombreuses industries ont commencé à appliquer des outils d’exploration de processus pour découvrir comment elles peuvent améliorer chaque processus de leur organisation.

 

Certains cas d’utilisation industrielle incluent :

 

  • Fabrication : L'exploration de processus peut aider les gestionnaires de l'industrie manufacturière à mieux comprendre les temps de production d'un produit particulier et à réaffecter les ressources, telles que l'espace de stockage, les machines ou les travailleurs, selon les besoins pour améliorer la production et répondre à la requête.

  • Par exemple : la société Coca-Cola Bottling Company United a rencontré des problèmes de commande avec ses distributeurs de boissons Freestyle populaires. Leur utilisation de l’automatisation des processus robotisés (RPA) avec Microsoft Power Automate les a aidés à exécuter les commandes mieux et plus rapidement sans avoir recours à l’embauche d’employés à temps plein supplémentaires.

  • Éducation : L'exploration de processus peut surveiller et évaluer les performances et les comportements des étudiants, comme le temps que chaque étudiant passe à consulter les supports de cours. Il peut également aider les enseignants et les administrateurs à identifier les processus qui fonctionnent le mieux pour chaque programme.

  • Soins de santé : L'exploration de processus permet de réduire le temps de traitement de chaque patient et contribue même à fournir des recommandations pour un rétablissement plus rapide.

  • Travaux publics : L'exploration de processus peut rationaliser le processus de facturation pour plusieurs parties prenantes dans des projets de travaux publics pour des entreprises de secteurs tels que la construction, le secteur du nettoyage, les bureaux environnementaux, l'informatique et les communications.

  • Par exemple : Vodafone, une entreprise de télécommunications leader en Europe et en Afrique, a rationalisé ses processus commerciaux en rendant Microsoft Power Platform accessible à tous ses employés, leur fournissant plus de 1 000 solutions pour automatiser leurs tâches quotidiennes.

  • Finance : L'exploration de processus peut aider à améliorer les processus interorganisationnels des institutions financières, comme l'audit des comptes, l'augmentation des revenus et l'élargissement de leur clientèle.

  • Par exemple : Illimity, la première banque italienne native du cloud, a utilisé l'exploration de processus et d'autres automatisations de processus robotiques (RPA) pour améliorer ses processus de requête et d'approbation de prêts pour ses candidats.

  • E-commerce : L'exploration de processus peut aider à examiner les comportements des acheteurs en ligne et à recommander de nouvelles stratégies pour maximiser le retour sur investissement et les ventes pour les détaillants de commerce électronique ou tout type d'expérience d'achat en ligne.

  • Développement de logiciels : L'exploration de processus peut aider les développeurs de logiciels et les administrateurs informatiques à réorganiser leurs processus de développement dans une carte visuelle clairement documentée, afin qu'ils puissent surveiller leurs processus pour s'assurer que leur développement se déroule comme prévu.

Transformations numériques avec Exploration des processus

 

Puisque les organisations du monde entier doivent suivre le rythme des transformations numériques qui se produisent chaque année, beaucoup d’entre elles ont un besoin urgent d’auditer leurs processus métier de fond en comble.

 

Grâce à l'exploration de processus, une organisation peut améliorer chaque facette de ses processus métier et obtenir des informations sur la manière dont elle fonctionne réellement par rapport à la manière dont elle pense fonctionner grâce à une carte visuelle claire fournie par les outils d'exploration de processus.

 

L'exploration de processus est un processus continu qui peut fournir à votre organisation une cartographie automatisée des processus, des processus de découverte et des analyses de données pour améliorer chaque processus de votre entreprise afin de le maintenir performant et productif avec les résultats escomptés.

 

Lorsque chaque processus de votre organisation fonctionne avec une efficacité optimale à tout moment, cela laisse à votre organisation la possibilité de modifier et de s’adapter aux nouvelles technologies rapidement et efficacement sans entraver la production ni nuire à votre retour sur investissement. Cela laisse également à votre organisation la possibilité de réaliser de nouvelles innovations et de renforcer les relations avec les clients.

 

Pour en savoir plus sur les outils d’exploration de processus et d’automatisation des processus robotisés (RPA), découvrez pourquoi les entreprises adoptent les outils RPA et découvrez par vous-même comment Microsoft Power Automate peut vous aider à améliorer vos processus métier.

 

Questions fréquemment posées

  • L'exploration de processus est une technique conçue pour découvrir, surveiller et améliorer les processus en extrayant des connaissances facilement disponibles à partir des systèmes d'information. Il s’agit d’un processus qui extrait des informations des journaux d’événements et des pistes d’audit de tous les systèmes d’information de votre organisation pour révéler une image claire de ce qui se passe dans votre entreprise. Il crée une carte visuelle claire qui révèle et quantifie les inefficacités opérationnelles, telles que les goulots d’étranglement, les variantes improductives, les écarts par rapport à la conception prévue et les reprises.
  • L'exploration de processus se présente sous trois formes principales : (1) découverte, (2) conformité et (3) amélioration. Un processus de découverte explore de nouvelles façons de réaliser un processus sans l’influence externe d’un modèle de processus existant. Un processus de vérification de conformité teste si un processus fonctionne comme prévu. Et un processus d’amélioration améliore un processus existant qu’un processus de vérification de conformité a signalé comme problématique.
  • L'exploration de processus aide les organisations à découvrir les inefficacités opérationnelles qui affectent la production globale, comme les goulots d'étranglement, les variantes improductives, les écarts par rapport à la conception prévue et les reprises. Ces découvertes aident souvent les entreprises à réorganiser leurs processus de travail afin d’allouer les ressources adéquatement pour de meilleurs flux de travail basés sur des données objectives.
  • L'exploration de processus aide les organisations à déterminer quels processus aident ou nuisent à leurs flux de travail globaux. Grâce à une carte visuelle claire basée sur les données collectées à partir des entrées du journal des événements et des pistes d'audit dans chaque système d'information de l'organisation, les gestionnaires peuvent utiliser les données pour réaffecter les ressources là où cela est nécessaire afin d'améliorer les flux de travail et la production.
  • L'exploration de processus peut aider les organisations à hiérarchiser les tâches qui peuvent passer à un modèle de développement low-code sans créer de tâches en attente. Il peut également aider les entreprises à organiser les processus qui peuvent être réalisés dans un environnement de développement low-code et ceux qui doivent être réalisés avec un développeur.

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