L’exploration des processus, exploration de données et gestion des processus métier : quelle est la différence ?
Étant donné que l'exploration de processus est souvent confondue avec l'exploration de données et la gestion des processus métier (BPM), il sera utile de connaître la différence entre les trois et ce que chacun fait réellement.
Pour plus de clarté, commençons par l’exploration de données.
L'exploration de données est le terme générique désignant la pratique consistant à analyser de grands volumes de données pour trouver des modèles, découvrir des tendances et obtenir des informations pour une utilisation future. L’exploration de processus, en revanche, est simplement une forme d’exploration de données utilisée spécifiquement pour trouver des modèles au sein des processus d’une organisation.
Dans l'exploration de processus, l'objectif est de trouver des informations sur les processus métier pour découvrir, comparer ou améliorer un certain processus métier, tandis que l'exploration de données implique un ensemble de données beaucoup plus large pour faire des choses qui incluent la prédiction des comportements des clients, l'examen du taux de désabonnement des clients, la détection des fraudes et la recherche d'autres informations personnelles avantageuses sur vos clients.
En d'autres termes, l'exploration de processus est un processus interne qui améliore l'entreprise de l'intérieur, tandis que l'exploration de données est le terme générique plus large utilisé pour analyser tous les ensembles de données, mais peut également inclure l'amélioration des opportunités externes en dehors de l'entreprise, comme l'amélioration des ventes ou des prospects.
La gestion des processus d’entreprise (BPM), quant à elle, fait référence aux efforts humains de votre organisation pour analyser, accélérer et optimiser les processus.
Dans la gestion des processus d’entreprise, ces processus sont généralement enregistrés manuellement dans un système de suivi logiciel au moyen d’entretiens, d’ateliers et de questionnaires. Les données issues de la gestion des processus métier sont généralement beaucoup plus qualitatives, car elles proviennent de véritables humains, mais l’exploration de processus fournit une approche beaucoup plus quantitative de ces mêmes données.
En d'autres termes, la gestion des processus métier est la vision des opérations humaines sur les processus métier, tandis que l'exploration de processus révèle sur quoi repose le processus réel à partir de données objectives.
Une autre façon de comprendre la différence entre les deux est la suivante : la gestion des processus d’entreprise est ce que les entreprises croient être, tandis que l’exploration de processus les aide à découvrir qui et ce qu’elles sont réellement d’un point de vue objectif.
Pour en savoir plus sur la gestion des processus d’affaires, veuillez lire « Qu’est-ce que la gestion des processus d’affaires ? »
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