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Comment en faire plus avec l’automatisation des flux de travail

Les professionnels de l’entreprise consacrent souvent trop de temps aux processus manuels. L’automatisation de ces processus peut contribuer à améliorer la productivité, éliminer les redondances et accroître l’efficacité.
Personne regardant la barre d’un graphique sur grand écran

Qu’est-ce que l’automatisation des flux de travail ?

 

Partout où votre entreprise rencontre des tâches répétitives et manuelles, vous pouvez utiliser l’automatisation des flux de travail. L’automatisation des flux de travail est le processus qui consiste à utiliser une logique basée sur des règles pour éliminer tous les processus manuels nécessaires à l’exécution d’une tâche. En plus de numériser et d’optimiser les processus métier papier, la rationalisation de vos flux de travail permet de gagner du temps lors de l’exécution de tâches, de réduire les erreurs et d’aider les employés à se concentrer sur un travail plus stratégique et impactant.

 

L’automatisation des flux de travail est au cœur de la gestion moderne de l’entreprise. À mesure que de plus en plus d’entreprises commencent à intégrer l’automatisation dans leurs processus métier et à tirer parti de ses avantages, le marché de l’automatisation des flux de travail ne peut que croître. L’apparition de technologies de plus en plus sophistiquées signifie que de plus en plus d’entreprises utiliseront l’automatisation des flux de travail pour créer des méthodes de travail rationalisées et efficaces, qui perturbent plusieurs secteurs d’activité et créent des avantages concurrentiels sur leurs marchés.

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Les cinq étapes faciles de l’automatisation efficace des flux de travail

 

Avec les logiciels appropriés, l’automatisation des processus manuels peut être simple et très bénéfique. Pour éliminer efficacement les tâches manuelles inefficaces et transformer le fonctionnement de votre entreprise, vous devez savoir quels processus vous retardent.

 

Suivez ces cinq étapes simples pour automatiser vos flux de travail :

 

  1. Sélectionnez vos processus. Identifiez les procédures inefficaces, trop compliquées ou trop coûteuses. Classez-les et choisissez les meilleurs candidats pour l’automatisation.

  2. Renseignez-vous. De quelles manières d’autres organisations ont-elles automatisé des processus
    similaires ? Réfléchissez aux choix qui s’offrent à vous pour créer et mettre en œuvre les flux de travail automatisés : devez-vous faire appel à des professionnels de l’informatique ou les développeurs citoyens de votre entreprise peuvent-ils utiliser un outil d’automatisation à faible code sur le lieu de travail pour créer leurs propres flux de travail automatisés puissants ?

  3. Gérez la modification et favorisez l’adoption. Après avoir lancé vos nouveaux flux de travail, vous devez vous assurer qu’ils sont adoptés dans toute l’entreprise : plus les collaborateurs utilisent des flux de travail automatisés, plus ils seront efficaces.

  4. Communiquez avec vos employés et formez-les. Assurez-vous que tout le monde sait que de nouveaux outils sont en place pour faciliter leur vie professionnelle. Fournissez la documentation et les formations dont ils ont besoin pour faciliter l’adoption.

  5. Évaluez et affinez. Commencez immédiatement à mesurer l’impact de vos nouveaux processus. En suivant les indicateurs de performance clés prédéterminés, l’efficacité de vos nouveaux flux de travail automatisés devient claire et vous pourrez effectuer les ajustements appropriés.

Renforcez le génie avec un logiciel d’automatisation des flux de travail

 

Maintenant que vous savez ce qu’est l’automatisation de flux de travail, réfléchissez à la façon dont vous pouvez l’atteindre et à la valeur qu’elle vous aidera à générer. Le moyen le plus simple d’intégrer l’automatisation des flux de travail à votre entreprise consiste à utiliser un logiciel d’automatisation de flux de travail ou un service d’automatisation des flux de travail basé sur le cloud.

 

Le pouvoir entre les mains des personnes concernées

 

Ces technologies permettent de développer des flux de travail innovants entre les mains des personnes qui connaissent le mieux votre entreprise : vos employés, ceux qui effectuent des processus qui peuvent être accélérés et améliorés avec l’automatisation. Ces processus n’ont pas besoin d’être forcément difficiles. Dans la plupart des entreprises, presque tous les employés peuvent utiliser une technologie d’automatisation à faible code ou sans code pour créer des flux de travail puissants.


Il est important de rechercher une solution d’automatisation des flux de travail qui est intuitive, facile à utiliser et flexible. Dans l’idéal, vous souhaitez une technologie avec des connecteurs prédéfinis qui vous permettent d’incorporer une gamme d’applications dans vos flux de travail. Une autre façon d’optimiser les processus métier consiste à utiliser une technologie de développement d’applications à faible code pour aider les ingénieurs, les utilisateurs professionnels ordinaires ou les dirigeants d’entreprise à créer les applications mobiles dont ils ont besoin pour rester connectés, travailler de manière productive et répondre aux opportunités sans avoir à compter sur des développeurs professionnels.

 

Flux de travail dans le Cloud

 

Gardez à l’esprit que les outils d’automatisation basés sur le cloud offrent des avantages par rapport à leurs équivalents locaux, notamment une scalabilité améliorée et un degré élevé de sécurité. En outre, les logiciels d’automatisation des flux de travail doivent fonctionner conjointement avec les outils d’analytique métier existants de votre entreprise, ce qui facilite la surveillance des performances des flux de travail automatisés.

 

Enfin, les logiciels d’automatisation de flux de travail dotés de fonctionnalités mobiles permettent aux employés d’automatiser en toute sécurité les flux de travail où qu’ils se trouvent, à tout moment.

 

Fonctionnement

 

Avec l’automatisation des flux de travail, les utilisateurs définissent un déclencheur pour une série d’actions. Par exemple, lorsqu’un nouvel employé est embauché, un flux de travail automatisé peut être créé pour envoyer immédiatement à cet employé un e-mail de bienvenue et le guider tout au long du processus de remplissage des documents destinés aux nouveaux employés.

 

Les utilisateurs définissent la série de tâches nécessaires pour effectuer des processus métier courants. Après l’avoir défini, le flux de travail automatisé effectue les actions affectées chaque fois que le déclencheur spécifié se produit.

 

 

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