Fonctionnement du décisionnel
Le décisionnel effectue quatre étapes clés pour transformer les données brutes en insights faciles à assimiler pour tous les membres de l’organisation. Les trois premiers (collecte, analyse et visualisation de données) définissent la phase de prise de décision finale. Avant d’utiliser le décisionnel, les entreprises devaient effectuer une grande partie de leurs analyses manuellement, mais les outils décisionnels automatisent de nombreux processus et leur permettent d’économiser du temps et des efforts.
Étape 1 : Collecter et transformer les données à partir de plusieurs sources
Les outils décisionnels utilisent généralement la méthode d’extraction, transformation et chargement (ETL) pour agréger des données structurées et non structurées provenant de multiples sources. Ces données sont ensuite transformées et remodelées avant d’être stockées dans une position centrale, afin que les applications puissent les analyser et les interroger facilement comme un jeu de données unifié.
Étape 2 : Identifier les tendances et les incohérences
L’exploration de données, ou découverte de données, utilise généralement l’automatisation pour analyser rapidement les données, identifier des tendances et des anomalies, et fournir des insights sur l’état actuel de l’entreprise. Les outils de BI intègrent souvent plusieurs types de modélisation des données et d’analyse, notamment exploratoire, descriptive, statistique et prédictive, afin d’approfondir l’exploration des données, de prévoir les tendances et de formuler des recommandations.
Étape 3 : Utiliser la visualisation des données pour présenter les résultats
Le reporting décisionnel utilise des visualisations de données pour faciliter la compréhension et le partage des résultats. Les méthodes de reporting incluent des tableaux de bord de donnéesinteractifs, des graphiques, des courbes et des cartes, qui aident les utilisateurs à visualiser en temps réel l’activité de l’entreprise.
Étape 4 : Agir en fonction des informations en temps réel
L’affichage des données actuelles et historiques dans le contexte des activités de l’entreprise permet aux sociétés de passer rapidement des insights à l’action. Le décisionnel permet des ajustements en temps réel et des changements stratégiques à long terme qui éliminent les inefficacités, s’adaptent aux changements de marché, corrigent les problèmes d’approvisionnement et résolvent les problèmes des clients.
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