Trace Id is missing

קיימות סביבתית: מחויבות לעתיד טוב יותר

המשך לקרוא כדי לקבל מידע נוסף על קיימות סביבתית, מדוע היא חשובה וכיצד אנשים וארגונים ברחבי העולם מתחייבים למטרה קריטית זו.

מהי קיימות סביבתית?

קיימות סביבתית מתייחסת לאיזון אקולוגי. במשך כמעט אלפיים שנה, בני אדם פחמנו את כדור הארץ, מה שתרם לשינויי אקלים גלובליים. על-פי הפאנל הבין-ממשלתי לשינוי האקלים (IPCC), גוף האומות המאוחדות להערכת מדעים הקשורים לשינויי מזג האוויר, לא ניתן להכחיש שפעולות אנושיות השפיעו על כדור הארץ והתוצאה היא התחממות האטמוספרה, האוקיינוס והיבשה.

כאשר אנו ממשיכים לראות את ההשפעות השליליות של שינויי מזג האוויר, מספר הולך וגדל של ממשלות, ארגונים ואנשים מסוימים מאמצים ומקדמים קיימות סביבתית. קבוצות שונות אלה פועלות להשגת המטרה הנעלה של הפחתת פליטות הפחמן של העולם שלנו כדי להגן על האקוסיסטמות הגלובליות לטובת הדורות העתידיים.

הגדרת קיימות סביבתית

קיימות סביבתית היא היכולת לשמור על איזון סביבתי בסביבה הטבעית של כדור הארץ שלנו ולשמר משאבים טבעיים כדי לתמוך ברווחת הדורות הנוכחיים והעתידיים.

שלושת עמודי התווך של קיימות

הקיימות מתייחסת לעמידה בצרכים של הדורות הנוכחיים מבלי להתפשר על היכולת של דורות עתידיים לענות על הצרכים שלהם. קיימים שלושה עמודי תווך עיקריים של קיימות שארגונים רבים שואפים להשיג:

תמונה

קיימות חברתית

לעסקים, קיימות חברתית כוללת בעיות חשובות הנוגעות למקום העבודה ולעובדים, כגון בריאות ובטיחות, הכללה, העצמה, הזדמנויות פיתוח מקצועי ואיזון בין העבודה לחיים.

תמונה

קיימות כלכלית

אף על פי שעמוד תווך זה מתמקד ביכולתו של ארגון להישאר רווחי לאורך כל תקופת החיים שלו, קיימות כלכלית אינה קשורה רק לכסף. ארגון בר-קיימא מבחינה כלכלית הוא ארגון שיכול לקדם הכנסות ולתחזק צמיחה עסקית לטווח ארוך מבלי להשפיע באופן שלילי על הקהילה, הסביבה או הבריאות והרווחה של העובדים.

תמונה

קיימות סביבתית

עמוד תווך זה מיועד להגן על הסביבה לדורות עתידיים. ארגונים ברי-קיימא סביבתיים נוקטים צעדים כדי לשפר את היעילות, לצמצם את צריכת המשאבים ואת הפסולת, ולמדוד ולנטר את פליטות הפחמן בשרשרת האספקה כולה. כיום, ארגונים רבים מגבירים את המאמצים הסביבתיים שלהם על-ידי אימוץ טכנולוגיה מתוחכמת,כולל פתרונות קיימות בענן ו- IoT, המאפשרים להם לעקוב אחר ההשפעה הסביבתית שלהם ולהפחית אותה.

היסטוריה קצרה של קיימות סביבתית

ארצות הברית ביצעה תחילה התחייבות לאומית לקיימות סביבתית ב- 1969, עם אכיפת החוק למדיניות סביבה לאומית (NEPA). לפי הסוכנות להגנת הסביבה (EPA) של ארצות הברית (EPA), תחת NEPA, ארה"ב הפכה זאת למדיניות לאומית "ליצור ולתחזק תנאים שבהם בני אדם והטבע יכולים להתקיים בהרמוניה פרודוקטיבית, אשר מאפשרים למלא את הדרישות החברתיות, הכלכליות ודרישות אחרות של הדורות הנוכחיים והעתידיים.”

בעשורים האחרונים לאחר העברת NEPA, ההתעניינות הציבורית בקיימות הסביבתית המשיכה לגדול ברחבי העולם, כאשר מדינות ברחבי העולם נתקלות באתגרים שמביאים שינויי האקלים. ב- 2015, 196 המדינות המשתתפות אימצו את הסכם פריז בכנס האקלים הבינלאומי המכונה COP (כנס הצדדים). בהתאם לאומות המאוחדות, הסכם פריז הוא אמנה בינלאומית מחייבת מבחינה משפטית, אשר אומצה על-ידי כמעט כל מדינה בעולם במאמץ להתמודד עם שינויי האקלים. מטרת ההסכם היא להפחית מספיק את פליטות הפחמן כדי להגביל את עליית הטמפרטורה הגלובלית לא יותר מ- 2 מעלות צלזיוס מעל לרמות הקדם-תעשייתיות – במטרה לשמור על עלייה נמוכה מ- 1.5 מעלות צלזיוס.

בשנים האחרונות,ארגונים רבים תעדפו את הקיימות הסביבתית , תוך הרחבת המאמצים שלהם להפחתה של פליטת הפחמן, הפחתה וסילוק פסולת וצריכה מופחתת של מים.

 

 

מדוע קיימות סביבתית חשובה?

קיימות סביבתית חשובה לרווחת הדורות הנוכחיים והעתידיים. שינויי מזג האוויר מציגים מגוון אתגרים סביבתיים, חברתיים וכלכליים מורכבים עבור מדינות ברחבי העולם. בעשורים האחרונים, ההשלכות של שינויי מזג האוויר הופכות לברורות יותר ויותר – החל מטמפרטורות גלובליות עולות ובצורות קיצוניות יותר עד לסופות טרופיות מתחזקות, שריפה הרסנית והצפות הרסניות.

ככל שבני אדם ואקוסיסטמות ברחבי העולם סובלים מההשפעות המזיקות של שינויי מזג האוויר, אנשים רבים, קהילות וארגונים ברחבי העולם משתתפים בקיימות סביבתית וגורמים לכך ששינויים קריטיים הם בעדיפות גבוהה. מאמצים אלה יאפשרו לנו להפחית את הפחמן כדור הארץ ולחסוך במשאבים טבעיים כדי לתמוך בבריאות וברווחה של דורות עתידיים.

עבור ארגונים, קיימות סביבתית אינה רק טובה לסביבה – היא גם טובה לעסקים. על-ידי תמיכה בקיימות והפעלת תוכניות התומכות בסביבה בריאה יותר, ארגונים בכל התעשיות יכולים לבנות אמון במותג, להגביר את נאמנות הלקוחות ולשפר את שביעות הרצון של העובדים. קיימות סביבתית כבר אינה מהותית עבור ארגונים – זוהי כעת אחריות חברתית תאגידית.

דוגמאות לדוח קיימות סביבתית: 6 דרכים להפחתת טביעת הרגל שלך

בעוד שארגונים ברחבי העולם רוצים להאיץ את מאמצי הקיימות שלהם, רבים לא יודעים היכן להתחיל. אם אתה מחפש דרכים להפחתת ההשפעה הסביבתית של הארגון שלך, להלן כמה דוגמאות ועצות בנושא קיימות סביבתיות שיעזרו לך להתחיל בעבודה:

 

  • עבור לאנרגיה מתחדשת

    במאמץ לצמצם את טביעת הרגל הסביבתית שלהם, ארגונים רבים פונים למקורות אנרגיה מתחדשים כמו שמש, הידרואלקטרית, גיאותרמית ורוח. התחזיות מראות ש- 50% מצריכת החשמל הכוללת לאחר 2035 תהיה מתחדשת – בעיקר רוח, שמש והידרואלקטרי.

  • מחויבות לעתיד של אפס פסולת

    מדי שנה, אנשים צורכים 100 מיליארד טון של חומרים – וב- 2020, רק 8.6 אחוזים מהחומרים הללו הוחזרו בחזרה לכלכלה לאחר השימוש. כדי לסייע בהפחתת הפסולת, ארגונים מסוימים נוקטים גישה מעגלית יותר ויותר לניהול חומרים. לא רק שמשמעות הדבר היא הגדלת השימוש בתוכן ממוחזר, אלא גם מיקור אחראי של חומרים לתפעול, מוצרים ואריזות.

  • הפחת את הפחמן של הארגון שלך

     פתרונות חדשניים של קיימות סביבתית מאפשרים לארגונים למדוד, לתעד ולדווח על פליטת הפחמן בשרשרת האספקה שלהם. הדבר מאפשר לארגונים לצמצם את ההשפעה שלהם, להשיג יעילות ולבצע שינויים קיימים.

  • הגנה על האקוסיסטמאות

    אקוסיסטמאות תקינות הן חיוניות לכוכב בריא. על-פי מחקר של האומות המאוחדות, הבריאות של המערכת האקולוגית בעולם מתדרדרת במהירות רבה יותר מכפי שהבנו קודם לכן. זו הסיבה לכך שארגונים בעלי מודעות לסביבה מחפשים דרכים לנהל את ההשפעה שלהם על האקוסיסטמות ולנקוט צעדים כדי לסייע בשמירה על משאבי הטבע לעתיד יציב לאקלים.

  • חיסכון במים

    ארגונים רבים המחויבים לקיימות סביבתית פועלים כדי להפחית את צריכת המים הכוללת שלהם – וארגונים מסוימים הגדירו יעדים להיות במאזן חיובי של צריכת מים בעשור הבא. עקב גדילת האוכלוסין, פיתוח כלכלי וצריכה הולכים וגדלים, יש עלייה גלובלית בביקוש המים. אם לא ננקוט פעולה, התחזיות מראות שיהיה מחסור של 56% באספקת המים ביחס לביקוש עד 2030.

  • תמיכה במדיניות של קיימות

    דרך נוספת שבה ארגונים יכולים להגדיל את מאמצי הקיימות שלהם היא על-ידי תמיכה במדיניות התומכת במטרה. הדבר כולל מדיניות שנועדה לסייע בהפחתת פליטות הפחמן, לקדם אנרגיית אפס-פחמן, לנהל ביעילות את האקוסיסטמאות ולהגדיל את הגישה למים, הזמינות והאיכות. על-ידי הנעה לפעולה משמעותית יותר של קיימות ברחבי הקהילה, המדינה והעולם שלך, הארגון שלך יכול לעשות הבדל משמעותי.

מהו ESG?

ESG, שראשי התיבות שלו הם 'סביבה', 'חברה' ו'פיקוח', היא קבוצה של תקנים שארגונים עוקבים אחריהם כאשר הם שואפים להיות אחראיים יותר מבחינה חברתית. ESG חשוב מכיוון שאלה הם הקריטריונים המוערכים משום שהם קובעים אם להשקיע בחברה או לא.

לכל ארגון יש השפעה ישירה על חששות סביבתיות, חברתיות ופיקוח. כיום, הדרך שבה עסקים ניגשים ל- ESG חשובה יותר מאי פעם, מאחר שהאחריות הסביבתית והאחריות החברתית הפכה למוקד עבור מגוון רחב של בעלי עניין – החל מקהילות ולקוחות ועד לבעלי מניות וספקים.

בנוסף, כאשר ארגון מתחייב לתקני ESG חזקים, זה יכול לעזור לו למשוך ולשמר כישרונות מובילים. זאת משום שמספר עובדים הולך וגדל נמשך לחברות שדאגות לבעיות גדולות יותר מעבר לרווחיות ונוקט צעדים כדי לטפל בחששות סביבתיים, חברתיים ופיקוחיים.

 

 

הסיווג של ESG בארגונים הוא כדלקמן:

ילד משתמש בטאבלט בחוץ.

E = חששות סביבתיים

זה מתמקד באופן שבו ארגון מתייחס לבעיות קיימות סביבתיות, כולל ניהול פסולת, שימוש במקורות אנרגיה מתחדשים, פליטות פחמן, כריתת יערות, צריכת מים, זיהום אוויר או מים, ניהול משאבי טבע ובגישה הכללית של החברה לשינויי מזג האוויר ולקיימות.

אדם שמשתמש בטאבלט מול משאית בחוץ.

S = חששות חברתיים

בנוסחת ESG, הקריטריונים החברתיים מתמקדים בהשפעה שיש לארגון על הלקוחות, העובדים ועל הקהילה המקיפה ועל העולם כולו. הדבר כולל בעיות חשובות של עובדים, כגון יחסי עבודה, גיוון והכללה, בריאות ובטיחות במקום העבודה, שכר בסיסי או שכר, תוכניות הכשרה וחינוך לעובדים, מעורבות עובדים ואיזון בין העבודה לחיים האישיים. אזור זה עוסק גם בבעיות החשובות של לקוחות, כגון האיכות של שירות לקוחות, קשרי לקוחות ובעיות הגנה על צרכנים. בעלי עניין עשויים גם לשקול אם ארגון תורם זמן וכסף לגורמי צדקה, מקבל החלטה לגבי בעיות בזכויות אדם או מועיל לחברה.

שלושה אנשים מנהלים שיחה בחוץ.

G = חששות פיקוח

פיקוח ארגוני ב- ESG מתייחס לאופן שבו ארגון מסדיר את עצמו או שולט בעצמו. זה כולל בעיות כגון שקיפות חשבונאות, דיווח פיננסי, אסטרטגיות מס, תגמולים ארגוניים, שחיתות או שוחד, שידול פוליטי, גיוון ומבנה של ועד המנהלים, תאימות סביבתית, ופיצוי ניהולי.

הבנת ההבדל בין ESG ל- CSR

אחריות חברתית ארגונית (CSR) היא מודל שקדם לתאריכים של ESG. CSR הוא ערכה כללית של תקנים או פריטי מדיניות שבהם ארגונים שוקלים את ההשפעה שלהם על עובדים, בעלי מניות וחברה בכללותם. רעיון הרחב הרבה יותר מ- ESG, ל- CSR יש יותר קשר עם הכוונות הכלליות של הארגון לקבל החלטות אחראיות חברתית. מבקרים רבים הצביעו על כך ש- CSR הוא יותר ממאמץ יחסי הציבור מאשר מחויבות ממשית לשינוי או לדיווח על תהליך.

עם זאת, ESG כולל פריטי מדיניות מוחשיים יותר וקריטריונים ספציפיים שניתן לנתח ולמדוד באמצעות דירוגי ESG. ארגונים בחלקים מסוימים של העולם, כולל האיחוד האירופי, נדרשים לציית לתקנות ESG ספציפיות. גם ארה"ב שוקלת להציג דרישות דיווח דומות. בניגוד ל- CSR‏, ESG מספק נתונים בפועל שניתן להעריך כדי לספק תמונה ברורה של מאמצי האחריות החברתית והקיימות של החברה. לאחר מכן, ארגונים יכולים להשתמש בתובנות אלה כדי לשפר את מאמצי ה- ESG שלהם.

 

 

היתרונות של ESG

ארגונים שמתחייבים לחששות סביבתיים, חברתיים ופיקוחיים נהנים ממגוון יתרונות חשובים. לדוגמה, הצעת ESG חזקה יכולה לעזור לארגון:

  • למשוך לקוחות רבים יותר עם מוצרים ברי-קיימא כדי לקדם את הצמיחה העסקית.
  • להפחית את עלויות ההפעלה באמצעות צריכת אנרגיה וצריכת מים נמוכות יותר.
  • להגביר את שביעות הרצון והיעילות של העובדים – ובתמורה, להפחית את תחלופת העובדים.
  • למשוך יותר עובדים ולקוחות בעלי אמינות חברתית ואמון למותג.
  • לצמצם את הסיכון של רגולציה והתערבות ממשלתית, ולקבל תמיכה ממשלתית מהירה.

 

 

האץ את המסע שלך לקיימות

ללא קשר למקום שבו אתה נמצא לקיימות סביבתית, קבל הדרכה וגלה פתרונות שיכולים לעזור לך להתקדם.

עקוב אחר Microsoft