A munkav\u00e9gz\u00e9s\u00fcnk m\u00f3dja megv\u00e1ltozott. Napjainkban az \u00fczleti \u00e9letben val\u00f3 sikeress\u00e9ghez folyamatos innov\u00e1ci\u00f3ra van sz\u00fcks\u00e9g, \u00e9s ez az innov\u00e1ci\u00f3 cser\u00e9ben egy\u00fcttm\u0171k\u00f6d\u00e9st ig\u00e9nyel az elvek, a f\u00f6ldrajzi helyek \u00e9s kult\u00far\u00e1k ter\u00e9n. Ezt a f\u00f6ldreng\u00e9sszer\u0171 v\u00e1ltoz\u00e1st megel\u0151z\u0151en a munkahelyeken a hat\u00e9konys\u00e1g legkisebb egys\u00e9g\u00e9t az egy\u00e9n jelentette. Mostant\u00f3l ezt a helyet a csapat vette \u00e1t. A kiv\u00e1l\u00f3 teljes\u00edtm\u00e9ny\u0171 csapatot tehets\u00e9ges szem\u00e9lyek alkotj\u00e1k, akik egy\u00fcttesen t\u00f6bbre k\u00e9pesek, mint az egyes r\u00e9szek \u00f6sszes\u00edtve. A csapat az egyes tagok er\u0151ss\u00e9g\u00e9re \u00e9p\u00edt, \u00e9s kompenz\u00e1lja az egy\u00e9nek korl\u00e1tait. Az egyre ink\u00e1bb felosztott \u00e9s rohamos l\u00e9ptekkel halad\u00f3 vil\u00e1gban azonban m\u00e9g a t\u00f6k\u00e9letes csapat\u00f6sszhang sem el\u00e9g. Napjaink csapatainak egy\u00fcttm\u0171k\u00f6d\u00e9si eszk\u00f6z\u00f6kre is sz\u00fcks\u00e9g\u00fck van, hogy m\u0171k\u00f6d\u00e9sbe hozz\u00e1k ezt az \u00f6sszhangot. Sz\u00fcks\u00e9g\u00fck van technol\u00f3gi\u00e1ra, amely t\u00e9rben \u00e9s id\u0151ben hozz\u00e1f\u00e9rhet\u0151s\u00e9get biztos\u00edt, \u00e9s seg\u00edti a csapattagokat, hogy b\u00e1r t\u00e1vol vannak, \u00fagy \u00e9rezz\u00e9k, mintha csup\u00e1n p\u00e1r l\u00e9p\u00e9s v\u00e1lasztan\u00e1 el \u0151ket.<\/p>\n
A Microsoftn\u00e1l k\u00fcldet\u00e9s\u00fcnknek \u00e9rezz\u00fck, hogy minden csapatot hozz\u00e1seg\u00edts\u00fcnk ahhoz, hogy sikeres legyen. Ez\u00e9rt partners\u00e9get l\u00e9tes\u00edtett\u00fcnk az IDEO-val, az emberk\u00f6zpont\u00fa, interdiszciplin\u00e1ris szeml\u00e9let\u00e9r\u0151l ismert glob\u00e1lis tervez\u0151c\u00e9ggel. K\u00f6z\u00f6sen vizsg\u00e1ltuk meg a sikeres munkahelyi csapatokat, hogy megtudjuk, milyen k\u00f6z\u00f6s jellemz\u0151kkel b\u00edrnak. Ezut\u00e1n az \u00faj ismeretek alapj\u00e1n l\u00e9trehoztuk A csapatmunka m\u0171v\u00e9szete<\/em> elnevez\u00e9s\u0171, a sikeres csapatok \u00f6t jellemz\u0151j\u00e9re \u00e9p\u00edt\u0151 \u00faj digit\u00e1lis tananyagot.<\/p>\n \u00c9s ez nem minden. A kutat\u00e1s eredm\u00e9nyeit haszn\u00e1lva finom\u00edtjuk a Microsoft Teamst, a Microsoft 365-\u00f6s csapatmunkak\u00f6zpontot. Ami egy\u00e9rtelm\u0171en kit\u0171nik az adatokb\u00f3l, hogy a munkahelyi egy\u00fcttm\u0171k\u00f6d\u00e9s j\u00f6v\u0151j\u00e9t nem egyetlen technol\u00f3gia fogja meghat\u00e1rozni. A sikeres csapatoknak ehelyett a sz\u00e9les k\u00f6r\u0171 technol\u00f3gi\u00e1kat \u00faj \u00e9s innovat\u00edv m\u00f3don kombin\u00e1l\u00f3 egy\u00fcttm\u0171k\u00f6d\u00e9si eszk\u00f6z\u00f6kre van sz\u00fcks\u00e9g\u00fck. A Teams k\u00f6z\u00f6s platformra hozza a cseveg\u00e9st, az \u00e9rtekezleteket, a h\u00edv\u00e1sokat, a dokumentumok k\u00f6z\u00f6s haszn\u00e1lat\u00e1t \u2013 \u00e9s ez az egyedi kombin\u00e1ci\u00f3 nagy sikert arat.<\/p>\n Jelenleg a Teamst t\u00f6bb mint 20 milli\u00f3 felhaszn\u00e1l\u00f3 haszn\u00e1lja akt\u00edvan naponta. S\u0151t mi t\u00f6bb, m\u00edg ezek a felhaszn\u00e1l\u00f3k egyszer\u0171 sz\u00f6veges cseveg\u00e9ssel kezdtek, gyorsan tov\u00e1bbl\u00e9ptek a kommunik\u00e1ci\u00f3 \u00e9s egy\u00fcttm\u0171k\u00f6d\u00e9s sokoldal\u00fabb form\u00e1ira. A m\u00falt h\u00f3napban p\u00e9ld\u00e1ul a Teams \u00fcgyfelei t\u00f6bb mint 27 milli\u00f3 hangalap\u00fa \u00e9s vide\u00f3s \u00e9rtekezleten vettek r\u00e9szt, \u00e9s t\u00f6bb mint 220 milli\u00f3 megnyit\u00e1si, szerkeszt\u00e9si vagy let\u00f6lt\u00e9si m\u0171veletet hajtottak v\u00e9gre a Teamsben t\u00e1rolt f\u00e1jlokon.<\/p>\n Az IDEO-val val\u00f3 partners\u00e9g l\u00e9tes\u00edt\u00e9s\u00e9t k\u00f6vet\u0151en k\u00fcl\u00f6nf\u00e9le munkahelyi csapatokat vizsg\u00e1ltunk meg \u2013 t\u00f6bbek k\u00f6z\u00f6tt \u0171rhaj\u00f3sokat, szak\u00e1csokat, telev\u00edzi\u00f3s producereket \u00e9s n\u0151v\u00e9reket \u2013, hogy meg\u00e9rts\u00fck, mi a k\u00f6z\u00f6s a kiv\u00e1l\u00f3 teljes\u00edtm\u00e9ny\u0171 egy\u00fcttm\u0171k\u00f6d\u0151kben. Mivel alanyaink k\u00fcl\u00f6nf\u00e9le munkahelyi csapatokb\u00f3l \u00e1lltak, helyi megfigyel\u00e9st, szak\u00e9rt\u0151i interj\u00fakat, m\u00e1sodlagos kutat\u00e1sokat \u00e9s protot\u00edpus-tev\u00e9kenys\u00e9geket haszn\u00e1lva azonos\u00edtottuk a kiv\u00e1l\u00f3 teljes\u00edtm\u00e9ny\u0171 csapatokban k\u00f6z\u00f6sen megl\u00e9v\u0151 adott dinamik\u00e1kat. Eredm\u00e9nyeink alapj\u00e1n a sikeres csapatok \u00f6t jellemz\u0151je egyezett meg:<\/p>\n A keretrendszerr\u0151l t\u00f6bbet is megtudhat az al\u00e1bbi vide\u00f3b\u00f3l:<\/p>\nAz \u00f6t jellemz\u0151<\/h3>\n
\n