2023 年 12 月 6 日 (水)、マイクロソフトは品川本社にて「金融機関向け AI Transformation with the Microsoft Cloud セミナー」を開催しました。本セミナーでは、AI を活用したトランスフォーメーションのために必要な情報、国内外の事例をご紹介。本稿では、当日行われた以下のプログラムの概要を紹介します。
総合人材サービスの株式会社パソナは、人材派遣、人材紹介、再就職支援、アウトソーシングなどのさまざまなサービスを全国、世界規模で展開している。同社は、育児を終えて、「もう一度働きたい」と願う主婦に働く場を提供したい、女性の社会進出を応援したいという目的で1976年に創業以来、女性活躍を推進している企業である。Office365の導入は、同社の働き方改革に大きく貢献している。今回は、株式会社パソナグループ グループIT統括部の椎名 司氏と尾崎 隆氏にお話を伺った。
自動運転、IoT、広告のレコメンドなどビジネスにおけるAIの利用が加速している。ただ、AIには明確な定義がなされておらず、人によってとらえ方も違う。今回は、AI開発の歴史的な背景と、ビジネスへの活用の仕方について、ストックマーク株式会社CTO 有馬 幸介氏に話を伺った。
東洋思想を根底とした組織開発の実践家である、株式会社ENSOU代表の小森谷浩志氏は、東洋思想・プロセス哲学・ポジティブ心理学を援用した“協奏する組織”を提唱。製造業・金融業・行政機関など特にミドルマネジャーを中核とした、人と組織の才能と可能性の開花を支援している。マインドフルネスの組織の応用例についてインタビューした。
業務効率化や、働き方改革の一環としてクラウドを導入している企業、導入を検討している企業は多いが、重要なデータを自分たちの手の届かないクラウド上に置くことに関して不安に思う声もあるだろう。そこで今回は、日本におけるセキュリティ対策のリーディングカンパニーである株式会社ラック 事業企画部 信太 貞昭氏、川野辺 満氏に、クラウドの安心安全な利用を推進するためのマイクロソフトとのIDベースドセキュリティに関する取り組みについて話を伺った。
業務システムの導入・リプレイスにおいて「クラウド化」は検討のテーブルに一度は上がることだろう。どのような検討ポイントと、メリット・デメリットが存在するのか。Microsoft Azure（以下Azure）の導入実績を多数持つ、株式会社インテリジェンス ビジネスソリューションズ （7月よりパーソルプロセス&テクノロジー株式会社へ社名変更）のシステムソリューション事業部 サービスイノベーション統括部の萬濃 忠氏、小田島 哲也氏に話を伺った。
モノのインターネットといわれているIoT。私たちの身の回りにある各種センサーや、スマート家電、防犯カメラなどもネットワークとの接続は当たり前になっている。一方で、セキュリティ面の懸念も浮かび上がっている。IoTセキュリティの最新事例や、今後のIoTセキュリティについて、脆弱性診断のプロ集団である株式会社イエラエセキュリティに伺った。
JDMCとは、データマネジメントの重要性の普及展開と、実践的なデータマネジメント手法の確立を通じ、日本企業・組織の国際競争力強化に寄与することを目的に2011年に設立された団体である。会員企業は、製造・小売/流通・金融・通信・サービス・メディアなど各業種から200社を超える日本の代表的企業が参加している。今回は、データマネジメントのトータルサービスを手掛ける株式会社リアライズ代表取締役社長であり、JDMCの発起人/理事兼事務局長でもある大西浩史氏に話を伺った。
金融機関・FinTech 企業が安全に Open API 連携を実現するための、「API 接続チェック リスト」が、FISC から公開されました。本チェック リストを踏まえ、日本マイクロソフトでは、弊社パブリック クラウド サービスを活用いただく際に、どうすればより手間をかけずにセキュアで便利な IT・OA 環境を組み立てることができるかをとりまとめた、テクニカル アーキテクチャ ガイドを公開しております。
生活雑貨店「無印良品」を展開する良品計画。2001 年に赤字の同社社長就任し、V 字回復の再生を果たしたのが松井忠三氏だ。同氏は、改革を成功に導く秘訣として「仕組み作り」を掲げる。「最短距離に見える選択肢の先に成功はない」と強調する同氏に、経営環境が激変しデジタル化が進む現在の状況の中で、企業が勝ち残るための条件を聞いた。
経営難だったローソン・ジャパンを成長軌道に乗せた都築 冨士男氏が、現在取り組んでいるのが、日本の農業の再建だ。同氏は「最新のデジタル技術を駆使することで、農家の生産性を飛躍的に向上させることが可能」と指摘する。日本の農業が歩むべき道筋、さらにはデジタル トランスフォーメーションが本格化する時代に向けた経営者への提言を講義する。
デジタル トランスフォーメーションと聞くと、欧米の先進企業や財務的に優れる大企業が取り組むものだというイメージを持つ人も少なくない。しかし日本企業、特に中堅・中小企業や地方企業にこそ、大きなチャンスがある。なぜ日本企業に大きなチャンスがあるのか、またそのチャンスをつかむためのポイントはどこにあるのだろうか。
企業が成長し続けるには、絶えずゴールを再定義し、経営資源の組み直しを行うことが肝心だ。なぜなら、顧客や市場は変化するものである以上、変わり続けられない企業は、求められる価値を提供できなくなるからだ。「デジタル トランスフォーメーション」は、そのための手段にほかならない。目的と手段を正しく捉え、デジタル活用で成果を上げる秘訣とは。
