デジタル トランスフォーメーションの衝撃 第 5 回
急激に変化する市場で生き残り、成長を続けるためにはデジタルテクノロジーを活用して製品やサービスを変革し、新たな収益機会を創出することが必要です。製品の変革に成功している企業の事例と、HoloLens(ホロレンズ)をはじめとしたデジタルトランスフォーメーションの最新技術をご紹介します。
マイクロソフト業界別の記事
Explore:
国内外の AI 活用事例と、導入・運用時に意識すべきポイント。金融機関向け AI Transformation with the Microsoft Cloud セミナーレポート。
2023 年 12 月 6 日 (水)、マイクロソフトは品川本社にて「金融機関向け AI Transformation with the Microsoft Cloud セミナー」を開催しました。本セミナーでは、AI を活用したトランスフォーメーションのために必要な情報、国内外の事例をご紹介。本稿では、当日行われた以下のプログラムの概要を紹介します。
デジタル トランスフォーメーションの衝撃 第 4 回
IoT によって、さまざまなモノがインターネットにつながるようになりました。センサーなどから得られるこれらの大量の情報をクラウド上に集約すれば、革新的な知見の獲得が可能になり、従来の業務プロセスを根本的に変革したり、未来を予測して対応したりすることが可能になります。デジタルトランスフォーメーションの最新事例も併せてご紹介します。
保険のリスク モデリング: 保険に適したクラウドの選択
保険会社はクラウドを利用してワークロードをサポートする際、コストだけでなく規制環境を反映するコンプライアンス機能も考慮に入れる必要があります。
デジタル トランスフォーメーションの衝撃 第 3 回
熾烈な競争を勝ち抜き、いかに成長を続けていくか。それに欠かせないのが働き方の根本的な見直しです。社員の働き方を変えることこそがイノベーションの源泉であり、競争優位の切り札となります。デジタルトランスフォーメーションの先進的な事例とともにワークスタイルの変革、働き方の改革についてご紹介します。
最大のリスクは現状維持です
クラウドは保険業界を破壊しており、猛烈なスピードで革新を後押ししています
デジタル トランスフォーメーションの衝撃 第 2 回
デジタル テクノロジーの進化は顧客と企業の関係性を大きく変えました。スマートフォンやソーシャル メディアを使いこなす “賢い顧客” の期待に応えられない企業は、市場から消えゆく運命にあります。こうした顧客に対応するためには、今後どのような戦略が必要なのか、事例を交えて解説していきます。
デジタル トランスフォーメーションの衝撃 第 1 回
多くの企業が、市場の変化に対応するために、自らがデジタル カンパニーに生まれ変わる「デジタル トランスフォーメーション」を推進することが求められています。マイクロソフトは、最新のテクノロジーやインサイト (知見) の提供を通して、デジタルトランスフォーメーションに取り組む企業を強力に支援しています。
保険のリスク モデリング: ビッグ データおよび分析によりインテリジェントな保険会社が生まれます
Cortana Intelligence Suite と Azure Machine Learning は、保険会社がデータの意味するところを解き明かすのに役立ち、保険計理士のサポートで得られる分野を超えるインサイトを提供します。
ボーイングとマイクロソフト: デジタル アビエーションの次のステップへ
ボーイング社は、世界中のお客様に革新的な業務効率ソリューションを提供するために、マイクロソフトと提携。ボーイングの航空機製造に関する深い知識をマイクロソフトのテクノジーに関する専門知識で補完することで、新しい、革新的な顧客ソリューションを市場に提供します。
モノづくり、発想の転換
製造業において従来難しかった、お客様周辺の製造工程全体を把握し、継続中の関係を管理することが IoT で可能になります。クラウドとビッグ データが普及した今、常時接続されるスマート製品は真の価値を提供することができます。
モバイル ファースト・バンキング
今日の金融サービス業界にとって効率的なモバイル バンキング ソリューションは不可欠です。ヒューレット・パッカード・エンタープライズ社は、Enterprise Management Suite、Windows 10、Azure 等、マイクロソフトの各種テクノロジーを活用し、金融機関の旧来のテクノロジーと統合可能な、エンドツーエンド ソリューションや個別ソリューションを提供しています。
デジタル トランスフォーメーション: 成功への 7 つのステップ
デジタル トランスフォーメーションとは、テクノロジーに関するひとつの提案です。今日のリーダーが独自のデジタル トランスフォーメーションを計画するうえで考慮すべき 7 つの主な課題としてまとめました。