このトピックはエグゼクティブの琴線に触れるらしく、私が会ったほぼすべての企業から同じ質問が発せられました。それは、「デジタル トランスフォーメーションの先には何があるのか? デジタル トランスフォーメーションには何が必要で、何が重要なのか?」というものです。

デジタル トランスフォーメーションに必要なのは新しい物の見方

デジタル トランスフォーメーションとは、テクノロジーに関するひとつの提案です。IoT,人工知能、ディープ ラーニング、複合現実などのディスラプティブ テクノロジーがもたらす可能性に加え、すでに現実味を帯びてきている無制限の計算能力やストレージといったものを考えると、テクノロジーのインパクトは前例のない規模であることは間違いありません。「テクノロジーは、今一度世界を変える」と言っても過言ではないのです。

一方で、世界中の資産、商品、従業員、顧客をすべて接続し、管理するのは、概念的にも実際に実行するうえでも今までは不可能であったことも事実です。ではなぜこれが重要なのでしょうか。「一部の最適化は全体の最適化を損なう」という考え方を私は信じています。史上初めて、これまでは考えられなかったような方法で、大企業はビジネスを世界レベルで最適化できるようになるでしょう。

こうした考えを背景に、自分の考えや所見を、今日のリーダーが独自のデジタル トランスフォーメーションを計画するうえで考慮すべき 7 つの主な課題としてまとめました。ぜひ、この「Step-by-Step ガイド」をダウンロードし、私からの提案を理解していただき、この新たなデジタル時代にビジネスの適切性と競争力を維持する方法について知っていただきたいと思います。

「デジタル トランスフォーメーション: 成功への 7 つのステップ 」のダウンロード

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