環境の持続可能性:より良い未来への取り組み
環境の持続可能性、それが重要な理由、および世界中の個人や組織がこの重大な原因にどのように取り組んでいるのかについては、引き続きお読みください。
環境の持続可能性とは?
環境の持続可能性は、生態系のバランスに関することです。２千年近くにわたり、人間は地球の炭素化を進め、地球の気候変動に貢献してきました。国連の気候変動に関する科学的評価機関である気候変動に関する政府間パネル (IPCC) によると、人間の行動が地球に影響を与え、その結果、大気、海洋、および陸地の温暖化を引き起こしていることは否定できません。
引き続き、気候変動による悪影響が見られる中、ますます多くの政府、組織、個人が環境の持続可能性を受け入れ、促進しています。これらのさまざまなグループは、将来の世代のためにグローバル エコシステムを保護するために、私たちの世界を脱炭素化するという高い目標に向けて取り組んでいます。
環境の持続可能性の定義
環境の持続可能性 とは、地球の自然環境で生態系のバランスを維持し、現在および将来の世代のウェルビーイングをサポートするために自然リソースを節約する能力です。
持続可能性の 3 つの柱
持続可能性 とは、将来の世代が独自のニーズを満たす能力を損なうことなく、現在の世代のニーズを満たすことです。多くの組織が達成を目指す持続可能性には、主に次の 3 つの柱があります:
ソーシャル サステナビリティ
企業にとって、ソーシャル 持続可能性には、健康と安全、インクルージョン、エンパワーメント、専門的な開発機会、ワーク ライフ バランスなどの重要なワークプレイスと従業員の問題が含まれます。
経済的持続可能性
この柱は、生涯にわたって利益を維持する組織の能力に焦点を当てているように見えるかもしれませんが、経済的持続可能性はお金だけではありません。経済的に持続可能な組織とは、コミュニティ、環境、または従業員の健康とウェルビーイングに悪影響を与えることなく、収益を促進し、長期的なビジネス成長を維持できる組織です。
環境の持続可能性
この柱は、将来の世代のために環境を保護することにあります。持続可能な環境に優しい組織は、効率性を高め、リソースの消費量と廃棄物を削減し、サプライ チェーン全体の二酸化炭素排出量を測定および監視するための措置を講じます。現在、多くの組織は、環境への影響を追跡し、削減することができるクラウドや IoT の持続可能性ソリューションを含む高度なテクノロジを採用して環境への取り組みを強化しています。
環境の持続可能性に関する簡単な歴史
米国は、1969 年に、国家環境政策法 (NEPA) の施行により、環境の持続可能性に対する国家コミットメントを初めて行いました。 米国環境保護庁 (EPA) によると、米国は NEPA の下で、「人間と自然が生産的な調和を保ち、現在および将来の世代の社会的、経済的、その他の要件を満たすことを可能にする条件を作成し、維持する」という国家政策にしました。
NEPA が可決されてから数十年の間に、世界中の国々が気候変動の課題に直面する中で、環境の持続可能性に対する一般の関心は世界中で拡大し続けています。2015 年、196 の締約国が COP (締約国会議) と呼ばれる国際気候サミットでパリ協定を採用しました。国際連合によると、パリ協定は法的に拘束力のある国際協定であり、世界中のほぼすべての国が、気候変動に取り組むために採用しました。この契約の目的は、世界の温度上昇を産業前の水準から摂氏 2 度以下に制限するのに十分な二酸化炭素排出量を削減し—摂氏 1.5 度未満の上昇を維持することを目的としています。
最近では、多くの組織が 環境の持続可能性 を優先し、二酸化炭素排出量の削減、廃棄物の削減と排除、水の消費量の削減に向けた取り組みを拡大しています。
環境の持続可能性が重要な理由は?
環境の持続可能性は、現在および将来の世代のウェルビーイングにとって重要です。地球の変化は、世界中の国にとって、さまざまな複雑な環境、社会、経済の課題を示しています。ここ数十年の間に、地球の気温の上昇や極度の干ばつ、熱帯暴風雨の激化、破壊的な山火事、および壊滅的な洪水などう、気候変動の影響がますます明らかになっています。
地球全体の人間とエコシステムが、気候変動による有害な影響を受けているため、世界中の多くの個人、コミュニティ、組織が環境の持続可能性を受け入れ、この重要な原因を優先しています。これらの取り組みにより、将来の世代の健康とウェルビーイングをサポートするために、地球を脱炭素化し、自然資源を節約することができます。
組織にとって、環境の持続可能性は環境にとって良いだけでなく、ビジネスにも適しています。持続可能性を推進し、より健全な環境をサポートするプログラムを立ち上げることで、あらゆる業界の組織がブランドの信頼を築き、顧客ロイヤルティを高め、従業員の満足度を高めることができます。環境の持続可能性は組織にとって贅沢なものではなくなりました—現在では 企業の社会的責任です。
環境の持続可能性の例:フットプリントを削減する 6 つの方法
世界中の組織が持続可能性の取り組みを加速したいと考えていますが、多くの組織はどこから始めればよいかわかりません。組織の環境への影響を軽減する方法を探している場合は、こちらの環境の持続可能性の例と、作業を開始するのに役立つヒントを参考にしてください:
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廃棄物ゼロの未来にコミットする
毎年、人々は 1,000 億トンの素材を消費し、2020 年には、これらの素材の 8.6% のみが使用後に経済にリサイクルされました。廃棄物を減らすために、一部の組織では、素材管理に対して循環的なアプローチを採用しています。これは、リサイクルされたコンテンツの使用を増やすだけでなく、運用、製品、および包装のための素材を責任を持って調達することを意味します。
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組織の二酸化炭素排出量を削減する
革新的な 環境 持続可能性ソリューション により、組織はサプライ チェーン全体の炭素排出量を測定、記録、および報告できます。これにより、組織は影響を軽減し、効率を向上させ、永続的な変更を加えることができます。
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エコシステムを保護する
健全なエコシステムは、健全な惑星にとって不可欠です。 国連の調査によると、世界のエコシステムの正常性は、私たちが以前に認識していたよりも急速に低下しています。そのため、環境に配慮した組織は、エコシステムへの影響を管理する方法を探し、気候の安定した未来を実現するために自然のリソースを維持するための措置を講じています。
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水を節約する
環境の持続可能性に取り組んでいる多くの組織は、全体的な水消費量の削減に取り組んでおり、中には今後 10 年以内にウォーターポジティブの実現を目標にしている組織もあります。人口増加、経済開発、消費の増加により、水需要は世界的に増加しています。対処しない場合、予測では、2030 年までに需要に対して、水の供給は 56% の不足が発生することが示されています。
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持続可能性ポリシーの提唱者
組織が持続可能性の取り組みを増やすもう 1 つの方法は、大義を支持する政策を提唱することです。これには、二酸化炭素排出量の削減、ゼロカーボン エネルギーの推進、エコシステムの効果的な管理、水へのアクセス、可用性、品質の向上に役立つポリシーが含まれます。コミュニティ、国、および世界全体でより大きな持続可能性アクションを推進することで、組織は大きな違いを生み出すことができます。
ESG とは?
ESG は、環境、社会、ガバナンスを意味し、組織がより社会的に責任を持つよう努める際に従う一連の標準です。これは投資者が会社に投資するかどうかを判断する際に評価される基準であるため、ESGは重要です。
すべての組織は、環境、社会、ガバナンスの懸念に直接影響します。今日では、環境と社会的責任がコミュニティや顧客から、株主やサプライヤーに至る幅広い利害関係者にとって焦点となっているため、企業が ESG にどのようなアプローチを行うかが、かつてないほど重要になっています。
さらに、組織が強力な ESG 標準にコミットすると、優れた人材を引き付けて保持するのに役立ちます。これは、収益性を超える大きな問題に関心を持ち、環境、社会、ガバナンスの問題に対処するための措置を講じた企業に引き寄せられる従業員が増えるためです。
組織における ESG の分類は、次のとおりです:
E = 環境に関する懸念事項
これは、組織が環境 持続可能性の問題にどのように取り組んでいるかについて焦点を当てています。これには、廃棄物管理、再生可能エネルギー源の使用、炭素排出量、森林破壊、水消費量、大気汚染または水質汚染、天然資源管理、および気候変動と持続可能性に対する企業の一般的な姿勢が含まれます。
S = 社会的な懸念事項
ESGの数式では、組織が顧客、従業員、周囲のコミュニティ、および世界全体に与える影響に焦点を当てています。これには、労働関係、多様性とインクルージョン、ワークプレイスの健康と安全、基本賃金や給与、従業員のトレーニングと教育プログラム、従業員のエンゲージメントと離職率、ワークライフ バランスなどの重要な従業員の問題が含まれます。この領域では、顧客サービスの品質、顧客関係、消費者保護の問題など、重要な顧客の問題についても説明します。また、利害関係者は、組織が時間と資金を慈善活動に寄付しているか、人権問題に取り組んでいるか、社会にとって有益であるかを検討することもできます。
G = ガバナンスの懸念事項
ESG における企業のガバナンスとは、組織が自身をどの程度適切に規制または統制するかに関するものです。これには、会計の透明性、財務報告、税務戦略、企業献金、汚職や贈収賄、政治的ロビー活動、取締役会の多様性と構造、環境コンプライアンス、役員報酬などの問題が含まれます。
ESG と CSR の違いを理解する
企業の社会的責任 (CSR) は、ESG を先行するモデルです。CSR は、組織が従業員、従業員、社会全体への影響を考慮する一般的な標準またはポリシーのセットです。CSR は、ESG よりもはるかに広範な概念で、社会的に責任ある意思決定を行うための組織の一般的な意図と関係があります。CSR は、変更や報告のプロセスに対する実際の取り組みよりも、広報活動であると多くの企業から指摘されています。
一方、ESG にはより具体的なポリシーと ESG レーティングを使用して分析および測定できる特定の基準が含まれています。欧州連合を含む世界の一部の地域の組織は、特定の ESG 規制に準拠する必要があります。米国では、同様のレポート要件の導入も検討しています。CSR とは異なり、ESG は、企業の社会的責任と持続可能性の取り組みを明確に示すために評価できる実際のデータを提供します。その後、組織はこれらの分析情報を活用して、ESG への取り組みを改善できます。
ESG の利点
環境、社会、ガバナンスに関する懸念に取り組む組織は、さまざまな貴重なベネフィットを享受できます。たとえば、強力な ESG の提案は、組織に役立ちます:
- 持続可能な製品でより多くの顧客を引き付けることで、ビジネスの成長を促進します。
- エネルギーと水の消費量を削減することで、運用コストを削減します。
- 従業員の満足度と生産性を向上させ、従業員の離職率を下げます。
- より多くの従業員と顧客を、社会的信用とブランドの信頼で引き付けます。
- 規制と政府の介入のリスクを軽減し、政府のサポートを促します。
持続可能性への取り組みを加速させる
環境の持続可能性への道のりはどこにあっても、ガイダンスを入手し、前進に役立つソリューションを模索してください。
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