{"id":2822,"date":"2021-03-02T06:00:00","date_gmt":"2021-03-02T14:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.microsoft.com\/en-us\/?p=235823"},"modified":"2022-06-28T11:13:17","modified_gmt":"2022-06-28T18:13:17","slug":"hybrid-work-is-here-are-you-ready","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.microsoft.com\/lt-lt\/microsoft-365\/blog\/2021\/03\/02\/hybrid-work-is-here-are-you-ready\/","title":{"rendered":"Hibridinis darbas jau \u010dia. Ar j\u016bs pasireng\u0119?"},"content":{"rendered":"
\u201eMicrosoft\u201c mano, kad \u0161is hibridinis darbas yra ateitis. Einant pirmyn, kiekvienai organizacijai reik\u0117s naujo veikimo modelio, skirto hibridiniam darbui, t. y., tokio, kuris nesikliauna senomis noromis, pvz., 8 valand\u0173, nuo 9 iki 17 val., darbo dienos.\u00a0Darbuotoj\u0173 l\u016bkes\u010diai pasikeit\u0117 nebegr\u012f\u017etamai, daugiau nei 80 procent\u0173 vadov\u0173 sako, kad pasibaigus pandemijai jie tikisi lankstesni\u0173 darbo i\u0161 nam\u0173 strategij\u0173, o daugiau nei 70 procent\u0173 darbuotoj\u0173 sako planuojantys jomis pasinaudoti. Siekiant konkuruoti \u0161iame naujame pasaulyje, lyderiai turi rinktis lankstum\u0105 pagal tai, kada, kur ir kaip dirba \u017emon\u0117s.<\/p>
Visi klientai, su kuriais pasikalbu, nori suteikti \u017emon\u0117ms galimybi\u0173 dinami\u0161kame, skland\u017eiai ir debesies technologijos pagrindu veikian\u010diame darbo pasaulyje. Jie nori rasti b\u016bd\u0173, kaip \u017emon\u0117s gal\u0117t\u0173 dirbti ne tik i\u0161 bet kurios vietos, bet ir bet kuriuo metu, naudodami sprendimus, leid\u017eian\u010dius sinchronin\u012f ir asinchronin\u012f bendradarbiavim\u0105. Ir tai yra visos organizacijos pokytis. Nuo IT iki \u017emogi\u0161k\u0173j\u0173 i\u0161tekli\u0173 ir operacij\u0173, rinkodaros ir gamybos \u2013 tai virsmas, reikalaujantis visos organizacijos lyderius susiburti ir perm\u0105styti darb\u0105.\u00a0<\/p>
Lyg naujo darbo pasaulio studentai eksperimentavome ir bendrinome tai, k\u0105 su\u017einojome apie darbo keitim\u0105si. \u0160iandien noriu pasidalyti m\u016bs\u0173 po\u017ei\u016briu, suteiksian\u010diu j\u016bs\u0173 darbuotojams visame pasaulyje galimybi\u0173 lankstaus darbo pasaulyje.\u00a0Tai trij\u0173 dali\u0173 strategija: pirmiausia sukurkite strategij\u0105, suteikian\u010di\u0105 \u017emon\u0117ms galimyb\u0119 naudoti nepaprast\u0105 lankstum\u0105. Antra, i\u0161 naujo perm\u0105stykite fizines erdves.\u00a0Tre\u010dia, investuokite \u012f technologijas, kurios sujungia \u017emones bet kur ir bet kuriuo metu.<\/p>
Pa\u017evelkime \u012f kiekvien\u0105 i\u0161 j\u0173.<\/p>
Tai, k\u0105 pasirinksite \u0161iandien, tur\u0117s \u012ftakos j\u016bs\u0173 organizacijai daugel\u012f met\u0173. Tai akimirka, kai reikia tur\u0117ti ai\u0161ki\u0105 vizij\u0105. Jums reikia plano ir strategij\u0173, kurios leid\u017eia eiti keliu \u012f nepaprast\u0105 lankstum\u0105. \u0160ie sprendimai tur\u0117s \u012ftakos viskam, pradedant tuo, kaip formuojama kult\u016br\u0105, ir baigiant talent\u0173 pritraukimu ir i\u0161laikymu bei reagavimu \u012f aplinkos poky\u010dius ir ateities naujoves.<\/p>
Daugelis organizacij\u0173 jau \u017eeng\u0117 \u012f priek\u012f tur\u0117damos ai\u0161ki\u0105 pozicij\u0105 \u012f lankst\u0173 darb\u0105. \u201eTwitter\u201c parei\u0161k\u0117<\/a>, kad jos darbuotojai gali dirbti nuotoliniu b\u016bdu \u201eam\u017einai\u201c. \u201eDropbox\u201c paskelb\u0117<\/a>, kad ji i\u0161 esm\u0117s atsisakys biuro erdvi\u0173, skirt\u0173 koncentracijos reikalaujan\u010diam darbui ir jas transformuos \u012f fizines vietas, kad jos atliept\u0173 susitikim\u0173 ir bendradarbiavimo poreikius.\u00a0\u201eSpotify\u201c tikisi<\/a> privilioti talent\u0173 si\u016blydama Niujorko ir San Fransisko lygio atlyginimus darbuotojams, dirbantiems nuotoliniu b\u016bdu bet kurioje pasaulio vietoje. O \u201eMicrosoft\u201c darbuotojai dabar gali dirbti i\u0161 nam\u0173 iki 50 procent\u0173 laiko<\/a>.\u00a0<\/p> Galimybi\u0173 \u017emon\u0117ms suteikimas siekiant nepaprasto lankstumo prasideda nuo atsakymo \u012f kritinius klausimus. Kas gal\u0117s dirbti nuotoliniu b\u016bdu? Kam teks ateiti \u012f biur\u0105 ir kuriam laikui?\u00a0Kai \u017emon\u0117ms reikia atlikti koncentracijos reikalaujant\u012f darb\u0105, kur jiems tai daryti? O kaip d\u0117l bendradarbiaujant atliekamo darbo?\u00a0Ir pasaulyje, kuriame tebesit\u0119siantys trukd\u017eiai yra naujosios realyb\u0117s dalis \u2013 tai stichin\u0117s nelaim\u0117s, geopolitiniai \u012fvykiai ir pasaulin\u0117s sveikatos kriz\u0117s, turite b\u016bti pasireng\u0119 reaguoti \u012f staigius poky\u010dius.\u00a0Naujos, lanks\u010dios strategijos paima atsakymus \u012f \u0161iuos klausimus ir juos sukoduoja, suteikdamos darbuotojams ai\u0161kumo ir nurodym\u0173, kai jie eksperimentuoja.\u00a0<\/p> Kai nustatysite nepaprasto lankstumo strategijas, naudokite jas formuodami po\u017ei\u016br\u012f \u012f fizin\u0119 erdv\u0119. Nuo \u0161iol mes nebesikliausime vien fizin\u0117mis erdv\u0117mis nor\u0117dami bendradarbiauti, u\u017emegzti ry\u0161\u012f ir kaupti socialin\u012f kapital\u0105. Ta\u010diau erdv\u0117 vis tiek bus svarbi. Mes esame socialiniai gyv\u016bnai ir norime susib\u0117gti, gaudyti vienas kito id\u0117jas ir patirti \u012fvyki\u0173, kuriuose dalyvaujame asmeni\u0161kai, energij\u0105. Judant \u012f priek\u012f, biuro erdv\u0117 turi pad\u0117ti susieti fizin\u012f ir skaitmenin\u012f pasaulius bei patenkinti unikalius kiekvienos komandos ir konkre\u010di\u0173 vaidmen\u0173 poreikius.<\/p> \u012emon\u0117je \u201eMicrosoft\u201c mes vykdome darbuotoj\u0173 apklausas ir nagrin\u0117jame visk\u0105, pradedant socialiniais grafikais ir baigiant darbuotoj\u0173 sraut\u0173 modeliais, kad suprastume, kaip suteikti komandoms reikiamas erdves, \u017einodami, kad laikui b\u0117gant \u0161ie poreikiai keisis. Pardavimo komandos, kurioms nereikia da\u017enai ateiti \u012f biur\u0105, gali naudoti vie\u0161bu\u010dio model\u012f ir rezervuoti darbo vietas dienai arba valandai, o in\u017einieri\u0173 komandoms gali prireikti specialiai tam skirtos bendradarbiavimo erdv\u0117s ir darbo viet\u0173. Nor\u0117dami pad\u0117ti nuotoliniams darbuotojams, mes nagrin\u0117jame ne biure esan\u010dius bendradarbiavimo telkinius. Kadangi \u017einome, kad tai, kaip mes dirbame ir toliau keisis, mes \u012ftraukiame lankstum\u0105 \u012f kiekvien\u0105 projektuojam\u0105 erdv\u0119.<\/p>Perm\u0105stykite fizines erdves<\/h2>
Tikslingas dizainas<\/h3>