I våre dager må prosjektteam kunne samarbeide for å levere et godt resultat. Prosjektledere og team trenger logiske arbeidsmetoder til prosjektene sine. Program- og porteføljeadministratorer trenger gjennomsiktighet og styring over hele prosjektporteføljen. Hvordan kan firmaet eller avdelingen støtte forskjellige arbeidsmetoder uten å miste fordelene med et sentralisert prosjektledelsessystem?