M\u00e5ten vi jobber p\u00e5 har endret seg. I dag krever det konstant innovasjon for \u00e5 gj\u00f8re det bra, og denne innovasjonen krever samarbeid p\u00e5 tvers av disipliner, omr\u00e5der og kulturer. F\u00f8r denne seismiske endringen p\u00e5 arbeidsplassen, var produktivitetens atomarenhet individet. N\u00e5 er det teamet. Et h\u00f8ytytende team samler dyktige individer og fungerer mye bedre sammen enn det hver enkelt ville gjort alene. Det vinner p\u00e5 styrkene til hvert enkelt medlem og kompenserer for individuelle begrensninger. Men i en stadig mer distribuert og travel verden, er det ikke engang nok med den perfekte teamkjemien. Dagens team trenger ogs\u00e5 samarbeidsverkt\u00f8y som hjelper dem med \u00e5 dra nytte av den kjemien. De trenger teknologi som kan n\u00e5 ut p\u00e5 tvers av rom og tid og bidra til \u00e5 gi teammedlemmer f\u00f8lelsen av at de er fysisk tilstede, selv n\u00e5r de er p\u00e5 et annet kontinent.<\/p>\n
Vi i Microsoft er ute p\u00e5 et oppdrag for \u00e5 hjelpe alle team med \u00e5 bli et suksessfullt team. Derfor har vi g\u00e5tt sammen med IDEO, et globalt designselskap som er kjent for sin tverrfaglige tiln\u00e6rming med fokus p\u00e5 mennesket. Sammen har vi forsket p\u00e5 vellykkede team for \u00e5 finne ut hva de har til felles. Deretter brukte vi det vi l\u00e6rte til \u00e5 opprette Samarbeidskunsten<\/em> \u2013 et nytt, digitalt pensum som er bygd omkring de fem attributtene til et vellykket team.<\/p>\n Og det er ikke alt. Vi bruker ogs\u00e5 funnene fra forskningen til \u00e5 forbedre Microsoft Teams \u2013 huben for gruppearbeid i Microsoft 365. Det som tydelig kommer frem av dataene, er at fremtiden for samarbeid p\u00e5 arbeidsplassen ikke vil v\u00e6re definert av en enkelt teknologi. I stedet for vil vellykkede team trenger samarbeidsverkt\u00f8y som kombinerer en rekke ulike teknologier p\u00e5 nye og innovative m\u00e5ter. Teams samler chat, m\u00f8ter, anrop, dokumentsamarbeid og arbeidsflyt i \u00e9n app \u2013 og denne unike kombinasjonen blir bare mer og mer popul\u00e6r.<\/p>\n Faktisk har Teams i dag mer enn 20 millioner daglig aktive brukere. Og n\u00e5r disse brukerne begynner med enkel tekstbasert chat, g\u00e5r de kjapt videre til mer omfattende metoder for kommunikasjon og samarbeid. Her er et eksempel. Sist m\u00e5ned deltok Teams-kunder i mer enn 27 millioner tale- og videom\u00f8ter, og de gjennomf\u00f8rte over 220 millioner \u00e5pne-, redigere- eller laste ned-handlinger p\u00e5 filer lagret i Teams.<\/p>\n Sammen med IDEO forsket vi p\u00e5 team fra ulike typer arbeidsplasser \u2013 deriblant astronauter, kokker, TV-produsenter og sykepleiere \u2013 for \u00e5 forst\u00e5 hva h\u00f8ytytende samarbeidspartnere har til felles. Med team fra en rekke ulike arbeidsplasser som emne, brukte vi observasjon i kontekst, ekspertintervjuer, sekund\u00e6r forskning og prototypeaktiviteter for \u00e5 identifisere de spesifikke dynamikkene som h\u00f8ytytende team hadde til felles. Vi fant ut at suksessfulle team deler fem attributter:<\/p>\n Sjekk ut videoen nedenfor for \u00e5 finne ut mer om rammeverket:<\/p>\nDe fem attributtene<\/h3>\n
\n