Ferramentas de análise de negócios e por que elas são importantes

Com uma ferramenta abrangente de análise de negócios, sua empresa pode analisar dados históricos e em tempo real, tendências e padrões para informar decisões que afetam sua organização de forma positiva.

O que a análise de negócios oferece

A definição de análise de negócios é exatamente o que parece: Qualquer software ou solução que descubra e avalie dados de negócios com uma combinação de habilidades, tecnologias e práticas para realizar uma análise estatística.

Analistas de TI e gerentes de business intelligence (BI) usam análise de negócios com ferramentas que revisam processos complexos, algoritmos e conjuntos de dados mais amplos. As ferramentas de análise de negócios servem como qualquer aplicativo ou solução de software que inspecione e analise dados de negócios, apresentando possíveis soluções.

Ter as ferramentas de análise de negócios certas ajuda sua empresa a reunir as informações corretas necessárias para entender desenvolvimentos passados, prever eventos futuros e seus possíveis desafios subsequentes e encontrar uma maneira de transformar esses obstáculos em itens acionáveis que resultem em realizações de negócios positivas. Alguns elementos da análise de negócios incluem:

Agregação de dados
Mineração de dados
Previsão
Mineração de texto
Visualização

O uso de ferramentas digitais ajuda a levar sua análise de dados ao próximo nível para que sua empresa possa definir melhor seu futuro.

Por que sua equipe precisa de um software de análise de negócios

Como o software de análise de negócios é usado para recuperar, revisar e analisar dados, você deseja poder planejar o inesperado, o que não é uma tarefa fácil com apenas alguns números à mão. Como tal, a maioria dos gerentes de BI e analistas de TI utiliza mais de uma ferramenta de análise de negócios para a análise de suas métricas, pois poucas soluções podem fazer tudo o que você precisa.

Ferramentas preditivas de modelagem de dados, software estatístico e ferramentas de mineração de dados, entre outras, podem ser usadas juntas para fornecer uma visão holística dos dados da sua empresa, descobrir insights importantes e tomar decisões inteligentes.

Os motivos pelos quais gerentes e analistas usam ferramentas de análise de negócios são:

Entender o desempenho da empresa.
Explicar os resultados dos seus dados e por que eles ocorreram.
Identificar pontos fracos.
Corrigir possíveis problemas antes que eles surjam.
Alertar os tomadores de decisão sobre possíveis eventos que podem afetar a organização.
Prever resultados com base em possíveis decisões de negócios.

Como resultado, as ferramentas de análise de negócios fornecem insights sobre como você pode atingir suas metas de negócios, manter-se competitivo, estar em conformidade e satisfazer gerentes e analistas.

Tipos de análise de negócios para ajudar a atingir suas metas de negócios

Ao avaliar os dados do seu software de análise de negócios, você tem quatro tipos de análise disponíveis para ajudar a decidir suas metas e decisões de negócios. Cada tipo de análise é usado para atingir um objetivo de negócios diferente.

Análise descritiva: Essa análise interpreta dados passados e KPIs para identificar tendências e padrões.
Análise preditiva: Ao usar estatísticas para prever resultados futuros com modelos estatísticos e técnicas de aprendizado de máquina, essas análises fornecem contexto e clareza para decisões futuras.
Análise de diagnóstico: Com foco em dados de desempenho passados, essas análises decidem qual elemento de dados influenciará tendências específicas e a possibilidade de quaisquer eventos futuros, criados a partir de técnicas como correlação e mineração de dados.
Análise prescritiva: Essas análises se baseiam em análises descritivas e prescritivas para recomendar ações específicas que garantam as melhores ou mais lucrativas reações dos clientes e resultados de negócios possíveis.

Análise de negócios versus business intelligence

Não é incomum que análise de negócios e business intelligence sejam confundidos, pois ambos se concentram na coleta e dissecação de dados históricos. Ambos alcançam objetivos diferentes, portanto, primeiro você precisa decidir suas metas antes de escolher uma ferramenta. A diferença entre os dois é que business intelligence usa técnicas de relatórios para encontrar informações passadas e atuais, apresentando esses dados aos usuários em um formato visualmente atraente, enquanto a análise de negócios se concentra mais no futuro de uma empresa e em como esses dados podem ajudar.

Escolher ferramentas voltadas para análise de negócios em vez de business intelligence funcionará para você se quiser:

Visualizar o desempenho futuro da sua organização.
Explorar e manipular dados brutos com a ajuda de analistas de dados.
Prever os possíveis resultados de oportunidades.
Usar medidas mais preditivas para criar eventos de negócios bem-sucedidos.

Se você deseja apenas agregar estatísticas passadas e atuais para exibir facilmente os resultados com uma ferramenta de visualização de dados enquanto cria sua própria narrativa em torno dos dados, escolha uma ferramenta de business intelligence em vez de análise de negócios para garantir que você está obtendo as informações corretas de que precisa para sua equipe.

A análise de negócios é um método mais avançado de fornecer contexto para dados brutos, que também podem ser extraídos de softwares de BI, e oferecer aos leitores uma visão de possíveis eventos e seus resultados, além de definir expectativas futuras. Estabelecer um conjunto de práticas recomendadas para análise de negócios ajudará a definir essas expectativas e garantirá que sua empresa funcione com eficiência.

Criar uma estratégia para suas práticas recomendadas de análise de negócios

Criar uma estratégia de análise de negócios bem-sucedida funciona quando você determina suas práticas recomendadas e as coloca em ação. Aqui, você poderá reunir as informações necessárias para garantir que tomará melhores decisões. Abaixo estão quatro etapas para ajudar a criar suas práticas recomendadas.

Definir todas as metas de negócios pretendidas.
Comparar o que significa sucesso para sua empresa e identificar oportunidades de melhoria.
Validar os modelos necessários usados para seus critérios de sucesso e falha.
Designar uma metodologia de como você escolherá os dados fundamentais e descobrir os fatores externos e internos necessários para fazer uma previsão precisa.

Veja o que uma ferramenta de análise de negócios pode fazer

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