Skype for Business Online bol vyradený v roku 2021.
Plánovanie inovácie s našou pomocou
Prechod na Teams môžete optimalizovať pomocou nižšie uvedeného rámca. Uveďte členov tímu, pripravte používateľov a vykonajte inováciu s našou pomocou. Nie ste zákazníkom Skypu for Business? Prejdite na stránku o úspešnosti so službou Teams.
Uvedenie účastníkov projektu
Zabezpečte úspešnosť projektu pomocou projektového tímu pre inováciu, ktorý tvoria členovia z obchodného a IT oddelenia vrátane určených IT profesionálov, správcov a potenciálnych klientov pripravených stať sa používateľmi.
Definovanie rozsahu projektu
Dôkladne zadefinujte kľúčovú projektovú logistiku vrátane rozsahu, podnikových cieľov, metriky úspešnosti, rizík a časovej osi, aby sa zainteresované strany zosúladili a pracovali na tom istom výsledku.
Plánovanie technickej pripravenosti a pripravenosti používateľov
Potvrďte si, či je vaše prostredie nastavené na dosiahnutie úspechu, a to tak, že pochopíte vaše používateľské komunity a navrhnete plán pripravenosti na podporu zmien správania, osvojenia a realizáciu hodnôt.
Implementácia inovácie
Rozhodnite sa, kedy sa má uskutočniť inovácia vo vašej organizácii. Pred úplným prechodom na Teams úvod používajte spolu Skype aj Teams, aby sa zabezpečilo čo najlepšie fungovanie s minimálnym narušením.
Dosiahnutie prevádzkovej kvality
Monitorujte sieť a merajte spokojnosť používateľov pravidelne, aby ste zabezpečili konzistentné a kvalitné prostredie, trvalí rast osvojovania, maximálnu obchodnú hodnotu a priebežnú optimalizáciu.
Sledovať Microsoft FastTrack