{"id":2849,"date":"2021-03-02T06:00:00","date_gmt":"2021-03-02T14:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.microsoft.com\/en-us\/?p=235823"},"modified":"2022-06-28T11:23:55","modified_gmt":"2022-06-28T18:23:55","slug":"hybrid-work-is-here-are-you-ready","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.microsoft.com\/sk-sk\/microsoft-365\/blog\/2021\/03\/02\/hybrid-work-is-here-are-you-ready\/","title":{"rendered":"Hybridn\u00e1 pr\u00e1ca je tu. Ste pripraven\u00ed?"},"content":{"rendered":"
V spolo\u010dnosti Microsoft ver\u00edme, \u017ee bud\u00facnos\u0165ou pr\u00e1ce je hybridn\u00e1 pr\u00e1ca. V bud\u00facnosti bude ka\u017ed\u00e1 organiz\u00e1cia potrebova\u0165 nov\u00fd opera\u010dn\u00fd model pre hybridn\u00fa pr\u00e1cu \u2013 tak\u00fd, ktor\u00fd sa nespolieha na star\u00e9 normy, ako napr\u00edklad 8-hodinov\u00fd pracovn\u00fd de\u0148 od deviatej do piatej.\u00a0O\u010dak\u00e1vania zamestnancov sa nen\u00e1vratne zmenili. Viac ako 80 percent mana\u017e\u00e9rov o\u010dak\u00e1va po skon\u010den\u00ed pand\u00e9mie flexibilnej\u0161ie pravidl\u00e1 t\u00fdkaj\u00face sa pr\u00e1ce z domu a viac ako 70 percent zamestnancov ich pl\u00e1nuje vyu\u017ei\u0165. Ak chc\u00fa ved\u00faci v tomto novom svete obst\u00e1\u0165, musia by\u0165 mimoriadne flexibiln\u00ed v tom, kedy, kde a ako \u013eudia pracuj\u00fa.<\/p>
Ka\u017ed\u00fd op\u00fdtan\u00fd z\u00e1kazn\u00edk chce \u013eu\u010fom poskytn\u00fa\u0165 pracovn\u00e9 prostredie, ktor\u00e9 je dynamick\u00e9, plynul\u00e9 a\u00a0vyu\u017e\u00edva cloud. Chce n\u00e1js\u0165 sp\u00f4soby, ktor\u00e9 \u013eu\u010fom nielen\u017ee umo\u017enia pracova\u0165 odkia\u013eko\u013evek, ale tie\u017e kedyko\u013evek. Chce n\u00e1js\u0165 rie\u0161enia, ktor\u00e9 zamestnancom umo\u017enia spolupracova\u0165 synchr\u00f3nne, ako aj asynchr\u00f3nne. A to si vy\u017eaduje zmenu na \u00farovni celej organiz\u00e1cie. Od IT oddelenia cez \u013eudsk\u00e9 zdroje a\u017e po oper\u00e1cie, marketing a v\u00fdrobu \u2013 ide o konverz\u00e1ciu, do ktorej sa musia zapoji\u0165 ved\u00faci z celej organiz\u00e1cie, aby spolo\u010dne prehodnotili sp\u00f4sob pr\u00e1ce.\u00a0<\/p>
Pri spozn\u00e1van\u00ed nov\u00e9ho sveta pr\u00e1ce experimentujeme a del\u00edme sa o svoje zistenia z v\u00fdvoja sp\u00f4sobu pr\u00e1ce. Teraz sa s vami chcem podeli\u0165 o sp\u00f4sob, ktor\u00fd zapoj\u00ed va\u0161ich zamestnancov z cel\u00e9ho sveta do flexibiln\u00e9ho sveta pr\u00e1ce.\u00a0Dan\u00e1 strat\u00e9gia pozost\u00e1va z troch \u010dast\u00ed: Po prv\u00e9 vytvorte pravidl\u00e1, v\u010faka ktor\u00fdm bud\u00fa m\u00f4c\u0165 \u013eudia pracova\u0165 flexibilne. Po druh\u00e9 vytvorte si nov\u00fa predstavu o fyzickom priestore.\u00a0Po tretie investujte do technol\u00f3gi\u00ed, ktor\u00e9 sp\u00e1jaj\u00fa \u013eud\u00ed kdeko\u013evek a kedyko\u013evek.<\/p>
A teraz sa na jednotliv\u00e9 \u010dasti pozrieme bli\u017e\u0161ie.<\/p>
Rozhodnutia, ktor\u00e9 urob\u00edte dnes, ovplyvnia va\u0161u organiz\u00e1ciu na nasleduj\u00face roky. Ide o okamih, ke\u010f potrebujete ma\u0165 jasn\u00fa v\u00edziu. Potrebujete pl\u00e1n a pravidl\u00e1, ktor\u00e9 v\u00e1s poved\u00fa k mimoriadnej flexibilite. Tieto rozhodnutia ovplyvnia v\u0161etko: od sp\u00f4sobu, ak\u00fdm formujete kult\u00faru, a\u017e po to, ako z\u00edskavate talentovan\u00fdch \u013eud\u00ed a udr\u017eiavate si ich, ako reagujete na zmeny v prostred\u00ed a ako rie\u0161ite bud\u00face inov\u00e1cie.<\/p>
Mnoh\u00e9 organiz\u00e1cie u\u017e vyrazili vpred s jasn\u00fdm cie\u013eom vnies\u0165 do pr\u00e1ce flexibilitu. Spolo\u010dnos\u0165 Twitter vyhl\u00e1sila<\/a>, \u017ee jej zamestnanci m\u00f4\u017eu pracova\u0165 na dia\u013eku \u201enav\u017edy\u201c. Spolo\u010dnos\u0165 Dropbox uviedla<\/a>, \u017ee v podstate odstr\u00e1ni kancel\u00e1rske priestory ako-tak\u00e9 a pretvor\u00ed ich tak, aby v nich bolo mo\u017en\u00e9 spolupracova\u0165 a uskuto\u010d\u0148ova\u0165 sch\u00f4dze.\u00a0Spolo\u010dnos\u0165 Spotify d\u00fafa<\/a>, \u017ee plat na \u00farovni New Yorku a San Francisca pril\u00e1ka talentovan\u00fdch pracovn\u00edkov, ktor\u00ed by mohli pracova\u0165 na dia\u013eku z cel\u00e9ho sveta. A zamestnanci spolo\u010dnosti Microsoft m\u00f4\u017eu z domu pracova\u0165 a\u017e 50 % \u010dasu<\/a>.\u00a0<\/p> Ak chcete \u013eu\u010fom poskytn\u00fa\u0165 mo\u017enosti mimoriadnej flexibility, mus\u00edte najsk\u00f4r odpoveda\u0165 na tieto kritick\u00e9 ot\u00e1zky: Kto bude m\u00f4c\u0165 pracova\u0165 na dia\u013eku? Kto bude musie\u0165 chodi\u0165 do kancel\u00e1rie a na ako dlho?\u00a0Kde bud\u00fa \u013eudia vykon\u00e1va\u0165 s\u00fastreden\u00fa pr\u00e1cu? A \u010do spolupr\u00e1ca?\u00a0Vo svete, v ktorom sa neust\u00e1le preru\u0161enia v d\u00f4sledku pr\u00edrodn\u00fdch katastrof, geopolitick\u00fdch udalost\u00ed a glob\u00e1lnych zdravotn\u00fdch kr\u00edz stali be\u017enou s\u00fa\u010das\u0165ou \u017eivota, budete musie\u0165 by\u0165 pripraven\u00ed reagova\u0165 na n\u00e1hle zmeny.\u00a0Nov\u00e9 flexibiln\u00e9 pravidl\u00e1 prin\u00e1\u0161aj\u00fa odpovede na tieto ot\u00e1zky, zav\u00e1dzaj\u00fa ich do praxe, robia ich zrozumite\u013en\u00fdmi a usmer\u0148uj\u00fa zamestnancov pri experimentovan\u00ed.\u00a0<\/p> Ke\u010f ur\u010d\u00edte pravidl\u00e1 t\u00fdkaj\u00face sa mimoriadnej flexibility, aplikujte ich pri vytv\u00e1ran\u00ed novej predstavy o fyzickom priestore. U\u017e sa v pr\u00edpade spolupr\u00e1ce, prep\u00e1jania a budovania soci\u00e1lneho kapit\u00e1lu nebudeme spolieha\u0165 v\u00fdhradne na fyzick\u00e9 priestory. Priestor v\u0161ak bude d\u00f4le\u017eit\u00fd aj na\u010falej. Sme predsa soci\u00e1lne tvory. Chceme sa stret\u00e1va\u0165, deli\u0165 sa o n\u00e1pady a nas\u00e1va\u0165 energiu udalost\u00ed s osobnou \u00fa\u010das\u0165ou. V bud\u00facnosti bud\u00fa musie\u0165 kancel\u00e1rske priestory prep\u00e1ja\u0165 fyzick\u00fd svet s digit\u00e1lnym a sp\u013a\u0148a\u0165 jedine\u010dn\u00e9 potreby jednotliv\u00fdch t\u00edmov a \u0161pecifick\u00fdch rol\u00ed.<\/p> V spolo\u010dnosti Microsoft rob\u00edme prieskumy medzi zamestnancami a sledujeme v\u0161etko od soci\u00e1lnych grafov a\u017e po dopravn\u00e9 zvyky zamestnancov, aby sme pochopili, ako m\u00e1me t\u00edmom poskytn\u00fa\u0165 priestory, ktor\u00e9 potrebuj\u00fa, ke\u010f\u017ee vieme, \u017ee ich potreby sa bud\u00fa \u010dasom meni\u0165. Zatia\u013e \u010do t\u00edmy predaja, ktor\u00fdm sta\u010d\u00ed pr\u00eds\u0165 do kancel\u00e1rie len raz za \u010das, m\u00f4\u017eu vyu\u017e\u00edva\u0165 takzvan\u00fd hotelingov\u00fd model, ktor\u00fd spo\u010d\u00edva v rezerv\u00e1cii pracovn\u00fdch stan\u00edc na ur\u010dit\u00fd de\u0148 alebo hodinu, in\u017einierske t\u00edmy bud\u00fa pravdepodobne potrebova\u0165 vyhraden\u00e9 pracovn\u00e9 stanice a priestory na spolupr\u00e1cu. Aby sme dok\u00e1zali vyhovie\u0165 po\u017eiadavk\u00e1m vzdialen\u00fdch pracovn\u00edkov, sk\u00famame mo\u017enosti coworkingov\u00fdch centier mimo pracoviska. Ke\u010f\u017ee vieme, \u017ee sp\u00f4sob pr\u00e1ce sa bude vyv\u00edja\u0165 aj na\u010falej, ka\u017ed\u00fd priestor navrhujeme s cie\u013eom maxim\u00e1lnej flexibility.<\/p>Vytvorte si nov\u00fa predstavu o fyzickom priestore<\/h2>
Cie\u013eavedom\u00e9 navrhovanie<\/h3>