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通过可持续制造减少碳足迹并推动增长

了解可持续制造业的含义,探索可持续生产的优势,并了解制造商在降低成本、提高效率和推动增长的同时如何独一无二地减少环境影响。

什么是可持续制造?

可持续制造是指采用能够减少运营对环境的总体影响的流程来可持续地生产商品和服务。

通过转向可持续生产系统和商业实践,制造组织可以:

  • 节省资源并提高效率
  • 优化能源消耗
  • 减少排放并尽量减少碳足迹
  • 改善水和废物管理
  • 确保员工的健康和安全

如今的消费者正在寻找可持续、负责任采购的产品,并且他们要求制造过程更加透明。因此,制造商在向可持续生产实践转型时面临不断增大的压力。

由于制造业涉及大规模工业流程,这些组织对环境的影响尤为突出。事实上,全球 20% 的二氧化碳排放来自制造业和生产行业1。因此,制造商具有独特的优势,可以通过改进其可持续性工作来产生重大积极影响。

可持续生产:有益于地球,有益于企业

可持续生产不仅对环境有利,对企业也有利。这是因为可持续制造使制造商能够节省生产成本、提高复原能力、提高敏捷性、加速业务增长并获得竞争优势。

此外,环境可持续性现在是许多消费者和员工的头等大事。随着他们继续看到气候变化的负面影响,全球各地的人们正在寻找一些方法来减少其碳足迹、节省资源和保护生态系统以造福子孙后代。通过加速可持续性工作,制造组织可以建立品牌信任、提高客户忠诚度并提高员工满意度。

在整个产品生命周期中推动可持续性

消费者对可持续、负责任采购的产品的需求呈上升趋势。在这种环境下,组织比以往任何时候都更需要在产品生命周期(从开发到制造再到停用)中采用可持续性。

产品的生命周期包括以下阶段:

  • 概念
  • 开发
  • 启动
  • 制造
  • 经销
  • 产品使用
  • 回收、重复使用或停用

什么是可持续设计?

可持续设计(也称为环境设计)是以经济实惠的价格设计、开发和生产产品而不对环境造成损害的过程。这种周密、全面的方法不是对现有产品制造流程进行细微调整,而是从产品设计阶段开始就将可持续性作为优先事项。

通过在产品设计以及整个制造和分销过程中注重可持续性,组织可以最大限度地减少产品对环境的负面影响。制造商在产品生命周期的生产阶段推动可持续性方面发挥着特别重要的作用。

如何实现可持续制造

由于制造业对地球环境具有巨大影响,因此制造商可以通过采用并加速可持续生产工作来进行重大的积极更改。此外,各行各业的组织都可以通过在产品设计中优先考虑可持续性来为可持续制造奠定基础。

可持续生产的 8 项最佳做法

下面八项可持续生产最佳做法可帮助你在整个制造运营中推动有意义的更改:

创建一个可持续性团队来推动工作

在构建团队时,请包括组织内每个部门的利益干系人。这将确保你在所有运营和业务职能中加速可持续性工作。

开辟净零排放之路

设定长期可持续性目标,建立基准,并确定如何有效地跟踪和报告进展。

了解环境影响

衡量生产过程中所使用的投入,以清楚了解整体影响。评估产品、流程和设施运营,并确定提高效率和提高绩效的方法。

在可持续性方面采用新的创新

通过采用创新技术,超越合规性并开辟净零排放之路:

减少消耗

寻找更高效工作的方法,以便可以减少制造时间并降低组织的能源消耗。

简化数据收集以改进可持续性报告

统一整个组织的数据智能,以获得清晰的见解。探索旨在帮助可视化排放活动、保持实现目标和报告进展的技术解决方案

过渡到更高效的 IT 选项

确定将 IT 工具、系统和活动替换为更高效替代方案以减少碳足迹的机会。

提高透明度和责任

提高价值链的透明度,以减少环境影响。以数字方式连接供应链,以加强协作和责任并改进报告。

可持续生产的风险与回报

如果制造组织正在向更可持续的实践转型,那么你一定会在此过程中面临一些挑战。然而,可持续制造的回报远远大于风险。

障碍

下面是制造商在采用可持续生产时面临的一些挑战:

  • 预算问题:如果没有明确的策略和周密的规划,一些制造商很难以经济高效的方式转变到可持续生产。
  • 缺乏创新:不采用最新技术的制造商很难衡量其环境影响并实现可持续性目标。
  • 数据收集不佳:许多制造组织都不确定从何处开始收集数据以及衡量和了解其环境足迹。如果没有清晰的见解,则很难改善运营并减少其影响。
  • 支持不足:仅在业务的某个领域设定目标并采用可持续性是不够的。若要进行重大更改,制造商必须获得整个组织中利益干系人和团队的支持。

优点

当制造商采用周密的方法实现可持续生产时,他们很快就会获得回报,包括:

  • 降低成本和浪费:通过提高运营效率,制造商可以减少浪费和运营成本。
  • 更好的品牌信任:当制造商转向可持续生产时,这会增强其信誉并建立客户信任。
  • 业务增长:由于当今许多消费者都在寻找可持续产品,因此寻求可持续性的制造商会吸引新客户,并提升现有客户的忠诚度。这为制造商提供了竞争优势,并允许他们推动业务增长。
  • 满意的员工:通过采用可持续性,制造组织可以增强其工作人员能力并提高员工满意度。
  • 提升合规性:转向可持续生产的制造商可以轻松满足并超出法规要求,这通常会带来更大的商机。
  • 复原能力和敏捷性:当制造商加速可持续性工作时,他们会建立复原能力、提高敏捷性并使业务面向未来。

未来的工厂:可持续制造的现状与未来

对于制造商来说,转向可持续生产并不总是容易的转变,但它带来了无数回报和机遇。这就是全球制造组织加速其可持续性工作并采取措施减少其环境影响的原因。事实上,31% 的制造商现在在其供应链中使用可持续材料2

很明显,环境可持续制造运营正在发展。随着新的可持续性技术平台和智能工厂解决方案的持续开发,可持续制造的未来一片光明。随着全球各地的人员和政府继续优先考虑环境问题,制造商将有望采用这些技术并转向可持续生产。

作为一家制造商,可持续性是 Microsoft 最关心的问题。我们的使命是到 2030 年实现碳中和和水资源正效益,到 2050 年,我们将消除自 1975 年成立以来的历史排放量。但只有通过与他人合作来增强认知并开发有利于企业和环境的联合解决方案,我们才能取得成功。

推动可持续性进程并推动业务增长

无论身处可持续性旅程的何处,请探索降低环境影响、提高效率和创造新增长机会的方法。

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