什麼是 ERP？

ERP 系統可協助企業整合並簡化不同部門的營運。ERP 的核心是集中資料與流程，進而實現更好的共同作業、正確性及決策制定。ERP 系統的用途：


1. 整合商務功能
ERP 在單一平台上連線核心商務流程，以消除資訊孤立，並確保商務功能之間資料的順暢流通。可從 ERP 系統獲益的部門包括：

• 財務：自動化會計、預算和財務報表。
• 供應鏈：管理庫存、採購和供應商關係。
• 製造：監督生產規劃、排程和品質控制。
• 人力資源：處理薪資、員工資料和招募。

2. 建立單一事實來源
ERP 會將資料集中化，可確保所有部門能夠存取一致且正確的資訊。這樣可減少錯誤、消除重複的投入，以及讓決策制定更為可靠。

3. 自動化工作並提升效率
ERP 系統會自動化如發票或訂單處理等例行工作，以讓員工專注於較高價值的活動。自動化也會改善流程效率，以減少花費在手動工作上的時間和資源。

4. 提供即時深入解析和報表
企業可使用 ERP 來取得營運、財務和效能的即時深入解析。儀表板和可自訂報表可協助團隊追蹤關鍵計量、監視效能，並快速制定資料驅動決策。

5. 採用雲端式 ERP 和 AI 功能
新式 ERP 解決方案通常是雲端式解決方案，可提升靈活度、可擴縮性和安全性。雲端式 ERP 系統也會使用 AI 來改善流程，例如需求預測、預測性維護，以及個人化的客戶體驗。

ERP 自其開始至今已大幅轉換，不斷適應以滿足在快速變化之商務環境中組織的需求。


ERP 的歷程記錄：從基本系統到新式解決方案

• 1960 – 1970 年代：早期開始
  ERP 系統開始時是材料需求規劃 (MRP) 軟體，專為簡化製造和庫存管理而設計。這些早期解決方案僅專注於生產環境流程。
  
  
• 1980 年代：擴展至商務功能
  隨者企業對更全方位工具的需求，MRP 已發展為製造資源規劃 (通常稱為 MRP II)，搭配了財務、合約和排程的額外模組化管理功能。這個時期標示了整合式商務系統的基礎。
  
  
• 1990 年代：ERP 的興起
  「ERP」一詞是隨著系統進一步擴展，在單一平台上整合各種商務功能而產生。這些早期 ERP 套件是內部部署，需要大量自訂和複雜的基礎結構。
  
  
• 2000 年代：數位整合的轉型
  ERP 系統已開始納入網際網路技術，讓組織可跨全球營運連線流程與資料。不過，這些系統通常是在各自的商務功能下獨立運作，限制了其彈性與創新的潛能。
  
  
• 今日：雲端中的新式 ERP
  新式 ERP 解決方案是雲端式、AI 啟用的平台，可整合商務功能、生產力工具和客戶參與解決方案的資料。它們提供即時深入解析、可擴縮性和靈活度，以協助企業在創新的同時，還能維護安全性和隱私權。

新式 ERP 系統有何不同之處？

現今 更優秀的 ERP 系統透過提供以下方式克服了其前身的限制：

• 全組織整合：新式 ERP 可連線整個企業的商務流程，啟動跨部門、工具和系統間的資料流程。
• 增強的深入解析：由 AI 提供的即時分析會提供可採取動作的深入解析，以最佳化營運並引導策略決策。
• 更佳的安全性：雲端式 ERP 系統是由專屬的安全性團隊所支援，會主動監視及保護您的系統。
• 改良的自訂：低程式碼開發工具可以讓企業快速調整其 ERP 系統，以適應不斷演變的需求。
• 復原能力與創新：ERP 啟用彈性和持續性，可協助組織因應中斷狀況，並為未來的成長做好準備。

新式 ERP 解決方案不僅可支援您目前的營運，還能促進彈性、創新與永續，為您企業的長期成功奠定基礎。。

ERP 系統在協助企業簡化營運、改善決策制定，以及適應不斷變動的市場情況方面扮演了關鍵的角色。雖然沒有單一解決方案適用於每項流程，但新式 ERP 技術在整合系統與資料來最佳化整個組織方面是非常擅長。

以下是 ERP 系統轉換企業的六個關鍵方式：

• 促進最佳效能。
  ERP 解決方案利用 AI 支援的深入解析，可協助識別趨勢、發現商機，並制定資料驅動的決策，以提升營運效率與效能。
• 加速營運影響。
  ERP 透過跨部門連線流程與資料，讓員工快速採取行動並提供更大的價值。提升的可見度與自動化可減少瓶頸並提高生產力。
• 確保企業彈性。
  新式 ERP 系統的設計會隨著您的企業而進行因應和調整，讓您快速回應市場中的中斷或轉變。這種靈活度對於在動態商務環境中保持競爭力至關重要。
• 降低營運成本。
  ERP 系統可減少冗餘與無效率，進而降低在如庫存管理、採購與生產環境等領域的成本。企業也可集中化營運，長時間來節省 IT 和維護費用。
• 增強合規性與風險管理。
  內建的法規和安全性功能可協助企業遵循產業標準，並保護敏感性資料。即時監視可降低風險並支援更好的治理。
• 支援永續倡議。
  ERP 系統透過最佳化資源使用並簡化供應鏈，可造就更加可持續的營運。許多平台還提供追蹤和回報環境影響的工具。

透過 ERP 系統，您的企業取得了保持彈性、有效率及對未來挑戰做好準備所需的工具，同時建立節省成本和促進可持續成長的新機會。

ERP 系統讓企業可整合流程並打破前台與事務辦公室營運之間的隔閡，來最佳化多範圍的核心功能。此整合可提升效率、啟動即時決策制定，以及協助企業適應轉變的優先順序。以下是 ERP 系統可最佳化的關鍵商務功能：

商業
在現今競爭激烈的零售環境中，ERP 提供了統一、全通路的商業解決方案。ERP 將事務辦公室營運與店內和數位體驗相連接，可協助企業：

• 使用 AI 支援的建議提供順暢且個人化的購物體驗。
• 透過簡化的工作流程來改善員工生產力。
• 減少詐騙並提高財務正確性。
• 最佳化庫存和銷售策略以支援商務成長。

財務
新式 ERP 系統透過自動化並最佳化財務流程，以提升獲利並確保合規性。關鍵優點包括：

• 即時儀表板和 AI 支援的深入解析，以進行正確的財務預測。
• 自動化日常工作 (例如應付帳款和應收帳款)，以減少手動輸入。
• 法規合規性和稽核準備的增強追蹤。
• 隨時隨地透過行動裝置存取財務資料，以進行決策制定。

人力資源
ERP 系統透過整合式工具簡化人力資源工作並賦能員工，可管理：

• 薪資、僱用和效能追蹤，進而降低管理負荷。
• 及早識別潛在的人力資源挑戰，以提高員工參與度和留職率。
• 員工規劃，確保具有適當的人才來因應未來的需求。

製造
ERP 透過自動化工作與提供即時深入解析而轉換了製造流程，得以：

• 改善專案管理與生產環境規劃。
• 最佳化資源配置和成本管理。
• 更精確地實現交貨時間表，提高了客戶滿意度。
• 實作機器人程序自動化 (RPA) 以提升效率。

供應鏈
透過如下的頂尖工具，ERP 系統轉換了供應鏈管理：

• 儀表板與商業智慧，可進行即時追蹤庫存。
• IoT 技術，可改善倉儲和配送中心的可見度。
• 自動化手動流程，可節省時間並減少疏失。
• 預測性分析，可預測需求並避免中斷。

客戶關係管理 (CRM)
具有 AI 功能的 ERP 系統透過啟動企業如下的功能來增強 CRM：

• 使用 AI 支援的深入解析預測客戶需求並個人化互動。
• 跨銷售、行銷和服務團隊順暢地管理客戶資料。
• 使用主動參與和自動化後續追蹤來改善客戶保留。
• 整合支援票證和追蹤解決方案，以提供更好的客戶服務。

資料和分析
新式 ERP 系統透過 AI 和雲端技術，充分利用資料的的完整潛力。關鍵功能包括：

• 即時分析，可提供可採取動作的深入解析以加快決策制定。
• 預測性分析，以預測趨勢並識別風險或機會。
• 透過可自訂儀表板的資料視覺效果，以實現更好的共同作業和報表。

專案管理
ERP 系統整合專案管理工具可改善：：

• 使用 AI 支援的資源配置與時間表最佳化來規劃和執行。
• 透過即時更新和深入解析來進行預算追蹤和成本控制。
• 跨部門共同作業，以確保專案與商務目標一致。
• 在潛在問題影響時間表之前先加以識別的風險管理。

採購
採購流程已使用雲端式 ERP 簡化，讓企業能夠：

• 從上線到付款處理的自動化廠商管理。
• 使用 AI 進行支出分析和供應商效能追蹤。
• 最佳化採購工作流程，以確保節省成本與及時交付。
• 使用增強的共同作業工具來存取全球供應商網路。

行銷自動化
AI 支援的 ERP 系統透過以下方式增強行銷：

• 在每個階段自動化行銷活動管理。
• 提供行銷活動效能的深入解析，以即時調整策略。
• 透過客戶行為分析來實現智慧型區隔和目標設定。
• 整合行銷資料與銷售和客戶服務資料，以協調行銷投入。

IT 管理和安全性
ERP 系統搭配整合式 IT 工具可透過以下方式確保強大的系統效能和安全性：

• 使用 AI 支援的工具來監視系統健康情況並偵測異常。
• 在雲端式環境中自動化更新和修補檔管理。
• 使用進階安全性功能和合規性監視來加強資料保護。
• 為 IT 基礎結構提供可擴縮性，進而降低營運負擔。

儘管 ERP 系統可大幅改善企業的運作方式，但實作 ERP 系統伴隨挑戰。好消息是，新式 ERP 解決方案 (尤其是由 AI 提供且託管於雲端的解決方案) 提供克服這些障礙的方法。以下是最常見的挑戰及其解決方案：

1. 選擇合適的 ERP 解決方案
在這麼多可用的選項中尋找正確的 ERP 系統，往往會讓人感到不知所措。與其尋找單一的「完美解決方案」，請尋找能與您目前流程相符，且可跨部門順暢整合的 ERP 軟體。選擇正確的技術合作夥伴至關重要，他們會幫助您根據需求量身打造解決方案，並支援長期成功。

2. 管理成本
您不必採取非全有即全無的實作方式。新式 ERP 平台 (例如 Dynamics 365) 提供模組化選項，讓您逐步實作功能。這種階段性方法可減少預付成本並將中斷降至最低，讓您的團隊有時間調整流程，並實現每個新增項目的完整價值。

3. 將 ERP 與現有系統整合
舊版系統不一定可與新軟體順暢搭配使用。雲端式 ERP 解決方案是專為最大的相容性所設計，提供 API 和其他工具來連線現有軟體。這些系統也提供靈活度，以隨著企業未來的技術需求而成長。

4. 確保員工採用
對變更抗拒是 ERP 實作中常見的挑戰。員工可能會對新流程感到不知所措，或不確定系統的優點。提供全方位訓練並強調新的 ERP 系統會如何簡化員工工作流程，以解決這個問題。AI 支援的系統可自動化例行工作並提供直覺式介面，還可以協助員工更快適應。

5. 資料移轉和正確性
將資料從先前的系統移轉至新的 ERP 平台通常是相當複雜且耗時。資料必須經過清理、驗證和結構化，以確保正確性和一致性。許多雲端式 ERP 解決方案提供 AI 工具以簡化此流程，在移轉之前識別錯誤或重複項。從試驗階段即開始進行，可進一步降低在轉換期間發生風險。

ERP 的未來在於雲端。現代化企業需要的不僅是可擴縮和靈活的解決方案，還需要智慧型且互相連線的系統。雲端式 ERP 系統 (例如 Dynamics 365) 正在轉換企業的運作方式。雲端式 ERP 系統與傳統內部部署系統不同，它讓企業能夠隨時隨地存取其資料和工具，進而確保彈性和復原能力。由 Dynamics 365 所組成的模組化商務應用程式，讓組織能夠根據其特定需求量身打造 ERP 系統，並隨著商務需求的演進順暢地存取其他工具和功能。雲端式 ERP 軟體的這種靈活度，對於在快速變化市集中因應需求的組織而言尤其重要。

轉換至雲端 ERP 的優點
採用雲端式 ERP 軟體的企業可以預期一系列的優勢，包括：

• 可擴縮性：雲端式 ERP 系統會隨著您的企業成長，在您的需求擴大的同時，提供額外功能與容量的順暢存取。像 Dynamics 365 這種模組化設計系統能確保您可新增或調整應用程式，而不需要完全重構整個系統。
• 節省成本：以較低的硬體成本及隨用隨付訂用帳戶模式來降低 IT 費用。
• 即時深入解析：AI 支援的分析可提供即時資料可見度，進而協助您更快地制定明智的決策。使用 Dynamics 365 的進階分析和 Power BI 工具，可針對整個企業提供可採取動作的深入解析。
• 增強的安全性：內建的安全性功能和合規性工具可保護敏感性商務資料，進而確保安心無憂。Dynamics 365 會使用 Microsoft 的企業等級安全性來防衛您的營運。
• 更好的共同作業：雲端式 ERP 解決方案可跨地理位置連線團隊，透過集中式存取共用的工具與資料來促進共同作業。Dynamics 365 與 Microsoft 365 無縫整合，進而實現簡化的工作流程和改良的通訊。

AI 如何在 ERP 系統中演進
AI 會持續重新定義企業的運作方式。以下是一些可能打造 ERP 未來的新興趨勢與創新：

1. 進階預測性功能
AI 支援的 ERP 系統會持續對預測性分析進行精簡，進而協助企業以更高的正確性預測市場趨勢到營運需求等各種事項。這可能包括：

• 根據歷史和即時資料預測客戶行為的變化。
• 進階的需求規劃以將浪費降至最低並最佳化庫存。
• 預測製造業的維護需求以避免停機。

2. 超個人化的使用者體驗
未來的 ERP 系統可提供由 AI 提供之更量身打造的介面，包括：

• 與您角色相關的個人化儀表板和深入解析。
• 使用語音命令和自然語言處理的順暢互動。
• 根據個人喜好和行為來自動化例行工作的能力。

3. 自我最佳化流程
AI 和機器學習可讓 ERP 系統更具自主性，讓它能夠：

• 使用 AI 代理程式識別無效率並實作改進。
• 自動調整工作流程以因應變化的情況，例如供應鏈中斷。
• 持續向資料學習，以隨著時間提升整體系統效能。

4. 更深度的物聯網 (IoT) 和邊緣計算整合
隨著企業採用更多 IoT 裝置，未來的 ERP 系統可能會與這些技術深度整合，以進行：

• 啟用實體資產的即時監視和管理。
• 使用邊緣計算在本機資料，以更快獲得深入解析並減少延遲。
• 使用更為連線的作業來支援如製造、物流和零售等產業。

5. 共同作業 AI 工具
ERP 系統可納入專為共同作業而設計的 AI 工具，例如：

• AI 支援助理，可根據團隊共同目標而建議策略。
• 增強的專案管理功能，可預測瓶頸並建議資源配置。
• 即時翻譯工具，可支援跨不同語言工作的全域團隊。

6. 永續和環境、社交和治理 (ESG) 追蹤
AI 增強的 ERP 系統會透過以下方式逐漸協助企業追蹤並最佳化其 ESG 投入：

• 提供對能源消耗和資源使用的即時深入解析。
• 支持遵守持續演變之永續法規的規範。
• 識別減少碳足跡和提高效率的機會。

7. 區塊鏈整合以提升透明度
區塊鏈技術可能會成為 ERP 系統的核心元件，進而增強：

• 從採購到交付之跨整個供應鏈的透明度。
• 財務交易和合規性追蹤的安全性。
• 驗證法規報告的資料完整性。

8. AI 支援的策略和決策制定
未來的 ERP 系統可能會做為策略性顧問，利用 AI 來進行：

• 模擬商務決策的可能結果。
• 最佳化價格策略、員工規劃和資源配置。
• 提供案例規劃，以因應經濟或市場變動。

隨著 ERP 系統的繼續演進，採用雲端式、AI 融合之 ERP 解決方案的企業在未來會較能保持競爭力、持續創新並茁壯成長。

對任何企業來說，實作 ERP 系統都是一大步驟，但採用了正確的方法可能會帶來轉型性的改進。以下是 ERP 實作流程，以及要開始使用之關鍵步驟的概觀：


1. 評定您的商務需求
從評估您目前的系統，並識別缺口或無效率作為開始。理解哪些商務流程需要改進，並優先考慮會帶來最大價值的功能。

2. 設定清楚的目標
定義您希望使用 ERP 系統會達成的目標。這些目標可能包括改善營運效率、提高各部門之間的可見度，或調整您的業務規模。建立可測量的 KPI 以追蹤成功。

3. 選擇合適的 ERP 解決方案
研究 ERP 提供者，以尋找與您商務需求一致的系統。考量的因素例如可擴縮性、雲端式選項、AI 功能，以及與現有工具的整合。排程示範並請專案關係人參與，以確保解決方案適合您的組織。

4. 建置跨功能部門團隊
組成代表受 ERP 系統影響之所有關鍵部門的團隊，包括 IT、財務、人力資源和營運。此團隊會引導實作流程，以確保整個組織的一致性和支持。

5. 開發實作計劃
請與 ERP 提供者合作，建立概述關鍵里程碑、時間表與責任的藍圖。從分階段推出開始，著重於高優先順序的功能，以將中斷降至最低。

6. 清理和移轉資料
確保您的資料在移轉至新系統之前是正確、完整且格式正確。許多新式 ERP 解決方案都提供 AI 工具來簡化此流程並識別不一致。

7. 提供訓練和支援
訓練您的員工如何有效地使用新的 ERP 系統。著重於示範系統如何簡化其工作流程以及協助他們達成目標。持續的支援和資源對於長期採用而言非常重要。

8. 測試和最佳化
進行徹底的測試以確保 ERP 系統正常運作，並與您現有的流程無縫整合。收集使用者的意見反應，並進行必要的調整以最佳化效能。

9. 監視和適應
實作之後持續追蹤您的進度，並與所建立的目標與 KPI 相比較。具有 AI 功能的新式 ERP 系統可協助您識別改進的機會，並於不斷變更的商務需求中保持領先。

採取了這些步驟，您可以確保成功實作了從第一天起就能交付價值，並為您的業務奠定長期成功基礎的 ERP 系統。