Devenir opérationnel avec Copilot

VUE D’ENSEMBLE

Démarrer votre parcours d’IA

Découvrez cinq étapes pour préparer la base d’un lancement réussi de Copilot.

STRATÉGIE DE LANCEMENT

Planifier votre lancement

Copilot est différent de toutes les nouvelles technologies qui l'ont précédé, et les dirigeants doivent adopter une approche délibérée pour l'accueillir, le déployer et l'adopter. Utilisez cette vue d’ensemble pour guider votre stratégie de lancement et favoriser l’adoption dès le départ.

Obtenir le guide opérationnel

Un groupe de personnes assises autour d’une table

Soyez prêt

Préparez votre entreprise à l’IA

Pour une collaboration sécurisée avec Copilot, assurez-vous que votre entreprise dispose de solides stratégies de gestion de contenu. Il est également important d'attribuer les places de manière réfléchie, de former un conseil de l'IA et d'aider les employés à acquérir de nouvelles habitudes de travail.

Intégrer et impliquer

Accélérez l’utilisation et l’engagement

Lancer Copilot en créant une communauté d'utilisateurs, en identifiant des champions de l'IA pour aider à ouvrir la voie et en créant une culture de l'apprentissage continu.

Produire un impact

Suivre les progrès et les résultats commerciaux

Utilisez des données, des informations et des exemples de réussite pour optimiser l'expérience de votre organisation avec Copilot.

Améliorer et optimiser

Améliorez Copilot en fonction de vos besoins

Utilisez Copilot Studio pour personnaliser Copilot en fonction de votre entreprise et même créer vos propres agents. Vous pouvez également optimiser les flux de travail avec des agents basés sur des rôles pour Copilot.

LANCEMENT DE COPILOT

Commencez par relever le défi d’entreprise, puis ajoutez l’IA

Un lancement réussi commence par la définition des priorités. Évaluez vos défis d’entreprise uniques, puis déterminez où l’IA peut avoir le plus d’impact.

Une personne faisant un signe à un ordinateur

Être intentionnel avec les attributions de sièges

Pour commencer, concentrez les sièges dans quelques domaines clés de votre entreprise. Ceux qui utilisent le plus Microsoft 365 Apps seront bien positionnés pour une licence Copilot. Pour identifier vos utilisateurs les plus importants, consultez le tableau de bord Microsoft Copilot, optimisé par Microsoft Viva.

Attribuer Copilot à des équipes entières

Lorsque des équipes entières y ont accès, elles peuvent partager des informations et apprendre les unes des autres. Et comme de plus en plus d'employés utilisent Copilot de manière cohérente et efficace, l'impact que Copilot apporte à votre organisation se multiplie.

Adopter l’expérimentation

Pour tirer le meilleur parti de votre investissement dans l’IA, soyez ouvert aux tests, à l’apprentissage, à l’innovation et au changement. Responsabilisez les membres de l'équipe qui sont les plus proches de vos opérations quotidiennes, car ils auront les meilleures idées sur la manière de réinventer et d'optimiser vos processus.

ENGAGEMENT DE COPILOT

Activer Copilot à tous les niveaux de votre entreprise

Favorisez l’adoption de l’IA avec l’apprentissage par les pairs et en créant un écosystème dynamique de partage des connaissances au sein de votre organisation.

Créez une dynamique pour Copilot en adoptant une approche de haut en bas et de bas en haut. Donnez à chacun la possibilité de s'exprimer, qu'il s'agisse de votre PDG, de vos responsables opérationnels ou de vos collaborateurs individuels. Créez un canal Microsoft Teams, utilisez Viva Engage ou Microsoft Forms afin que les membres de l’équipe puissent poser des questions, partager ce qu’ils ont appris et prendre possession de la transformation de votre entreprise.
Vos champions Copilot sont une équipe clé pour favoriser une adoption plus large. Ce groupe montrera l'exemple en contribuant à mettre en évidence les avantages pratiques de Copilot dans leur travail quotidien. Leurs expériences positives susciteront naturellement la curiosité et l'intérêt de leurs collègues, ce qui encouragera une utilisation plus large.
Donnez la priorité à la formation des employés et célébrez les succès obtenus en cours de route. Organisez des déjeuners et des apprentissages, encouragez les personnes à partager leurs propres meilleures pratiques et à faire connaître des ressources telles que Académie Copilot. Cela permet aux équipes de rester engagées et informées des nouvelles fonctionnalités et de tirer parti de leurs expériences respectives.

RESSOURCES D’ADOPTION

Accélérer l’adoption

Commencez à utiliser Copilot

Découvrez un ensemble de ressources sélectionnées pour vous aider à rationaliser la mise en œuvre de Copilot. Des guides de configuration aux meilleures pratiques, trouvez tout ce dont votre équipe a besoin pour garantir un processus d’adoption fluide et efficace.

VIDÉOS

Accélérer la réussite avec Copilot

Regardez ces courtes vidéos pour obtenir des conseils et des meilleures pratiques sur l’utilisation de Copilot pour le travail.

2 min 20 s

Commencer à utiliser Copilot

Copilot se trouve dans les applications Microsoft 365 que votre organisation utilise tous les jours. Découvrez comment il peut aider votre équipe à être plus efficace et plus rapide.

1 min 33 s

S'appuyer sur les succès rapides

Découvrez les trois prompts Copilot clés qui aident les gens à se mettre au diapason, à garder une longueur d'avance et à établir des priorités dans leur travail.

1 min 9 s

Adoptez de nouveaux modèles de travail

Découvrez comment l'IA va transformer la productivité pour tous, en améliorant les anciennes routines et en aidant à créer de nouveaux flux de travail plus productifs pour l'avenir.

1 min 20 s

Identifier des champions pour ouvrir la voie

Découvrez pourquoi les promoteurs de l'IA sont des influenceurs internes clés qui inciteront davantage d'employés à utiliser Copilot et obtenez trois conseils pour encourager les promoteurs de l'IA au sein de votre organisation.