Projektové tímy dneška sú úspešné len vtedy, keď môžu kvalitne spolupracovať. Projektoví manažéri a ich tímy potrebujú pracovať tak, aby to bolo pre ich projekty prínosné. Programoví manažéri a správcovia portfólií vyžadujú transparentnosť a možnosť riadenia celého projektového portfólia. Ako môže spoločnosť alebo oddelenie podporovať rôzne štýly práce tak, aby systém riadenia projektov zostal aj naďalej centralizovaný?